2016中石油卓越绩效.docVIP

中石油陕西销售公司 卓越绩效模式导入项目策划书 陕西省质量技术协会 二〇一三年五月陕西省质量技术协会应中石油陕西销售分公司要求，对公司全面导入卓越绩效模式暨争创陕西省质量奖提供如下咨询策划： 一、导入卓越绩效模式暨创奖咨询总体框架 1、总体框架 卓越绩效管理模式是世界许多成功企业经验的总结，是以企业战略目标为核心，绩效目标为导向，通过各部门的绩效目标，最终保证公司战略目标的实现。为达到公司全面导入卓越绩效模式，提高管理水平，提升经营绩效并为争创陕西省质量奖奠定坚实基础的目的，陕西省质量技术协会拟导入卓越绩效模式的总体框架，如下图所示： 导入卓越绩效模式暨创奖总体框架图 卓越绩效模式驱动作用 树立创新的经营理念与核心价值观 追求取得卓越绩效的经营管理模式 推行绩效为重创造价值的管理标准 采用进行持续改进的自我评价方法 掌握了解控制组织行为的工具 2、总体思路 随着越来越多的先进管理理念的导入，企业各职能部门大量引进了很多先进的管理工具和方法，但是大多数企业存在资源配置和过程管理不聚焦组织目标和目的的状况。 通过卓越绩效模式的导入和推进，梳理文化、战略、关键绩效指标及公司主要改进工具，提高关键过程的有效性和效率，形成具有企业特色的卓越绩效管理模式，保证公司绩效目标的实现。 业省术协会