2014公司员工奖惩制度.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2014公司员工奖惩制度

公司员工奖惩制度 总则 目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。 使用范围:公司全体员工。 原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济处罚为辅的原则。 权责规定:行政管理部为奖惩事由核实与操作的负责部门;人力资源管理部门为奖惩申诉的接口部门;总经理办公会为奖惩申诉最终评判机构。 奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开原则、有功必奖、有过必惩等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各种规章制度,员工岗位职责描述及工作目标等; 2.1.3奖惩及时原则:为及时鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 2.1.4奖惩公开原则:为了使奖惩公平、公正,并达到应有的效果,奖惩必须公开。 2.1.5有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工

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