2016决策方法.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2016决策方法

前程内容回顾 计划的概念、性质和内容 计划的种类 计划的原理和编制程序 决策的基础知识(概念、分类和程序) 计划的基础知识 1、在管理的基本职能中,属于首位的是( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2、计划职能的主要作用是( ) A. 确定目标 B. 管理 C. 确定实现目标的手段 D. A和C 17、非确定型决策的问题的主要特点在于( B ) A. 各方案所面临的自然状态未知 B. 各自然状态发生的概率未知 C. 各方案在各自然状态下的损益未知 D. 各自然状态发生的概率已知 二、决策的方法 二、决策的方法 定性决策方法--在决策过程中主要依靠决策者或者有关专家的智慧、经验和综合分析能力,根据掌握的历史资料和直观材料,在考虑各种环境因素对组织的影响的基础上所做出的决策。是一种“软技术” 定量决策方法--运用数学工具、建立反映各种因素及其关系的数学模型,并通过对这种数学模型的计算和求解,选择出最佳的决策方案。常用于数量化决策,如产量和销售量的决策。 头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。 该决策的四项原则是: 各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论; 建议不必深思熟虑,越多越好; 鼓励独立思考、奇思妙想; 可以补充完善已有的建议。

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