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县交通局局长事迹 ——记华容县交通局局长、党委副书记朱元敬 2003年元月，朱元敬走马上任县交通局局长、党委副书记时，摆在他面前的是：2859名干部职工人平负债2·14万元，780名在岗人员人平负担2·7名下岗分流、离退休人员的经费支出。局内人心涣散，门外讨债要钱的络绎不绝。面对矛盾和困难，朱元敬时刻铭记着“清正律己、公正待人”的人生信条，用自己无私无畏的胆识和魄力、勤奋忘我的敬业精神和清正廉洁的高尚品格，赢得了干部职工的齐心协力，取得了债主们的理解和支持，开创了交通工作的新局面。 以身作则树标杆 2003年6月，在新沙洲渡口的接管过程中，他的两名亲戚（原在渡口工作，后调离）想趁机招工进来。当他们满怀信心地找到朱元敬时，没想到被他一口拒绝了。气得这两位亲戚见人就说：“太不讲情面了。”朱元敬上任以来，像这样找他想“沾点光”要工作、要工程的亲戚朋友、老同事、老同学每月都有几批，但他们都是这样乘兴而来，败兴而归。 4月，县交通局所属的两家汽车运输公司合并问题又摆上了朱元敬的桌面，这是一件前几任局长多次想办而因为种种原因没有办成的事情，成了一碗“夹生饭”，弄得不好就会使个人的威信大打折扣。为把这件事情办好，朱元敬带领一班人下到基层，深入一线，听取群众意见，了解各方看法。在深入调查研究的基础上，4月13日，朱元敬果断作出迅速合并的决策，并出台了合并工作“五个不准”的纪律规定。由于决策顺民心、合民意，再加上自身 风正一帆顺。朱元敬凭着执著的秉性，凭着自己廉洁勤政的精神，凝聚班子的集体智慧和力量，今年又对县航运公司、装运公司和汽修厂三家企业进行了改革，涉及员工1317人要实行“两个卖断”，现已进入资产拍卖、职工受偿阶段，改革即将结束，但期间无一人越级上访闹事。 勤政务实 挥洒汗水促发展 2003年共向上向外争取资金计划2985万元，实际到位资金1508万元。 9000万元的华南、华石公路改造工程在去年国庆节前胜利完成了，停工一年半之久的注滋口大桥可以动工建设了，插团路、洪塔路和注新路等25公里“通乡公路”开工了，大家脸上久违的笑容又回来了。 5月定为全县公路突击抢修月，共投入资金200多万元，抢修完成56条、380公里县乡公路，确保了汛期交通运输的畅通无障。 5月份，朱元敬在县委、县政府主要领导的支持下，果断作出决定：发动县、乡、村三级积极性，启动300公里通村公路升级。目前，全县共完成铺装的通村公路有334公里。9月20日，全省通村公路建设工作会议在浏阳召开，朱元敬作为特邀代表出席会议，省交通厅即将出台加快通村公路升级改造的优惠政策。由于朱元敬同志在该项工作上信息捕捉得准，动手早，行动快，基础工 建章健制 从严治队优形象 为向社会展示交通行政执法人员公正、公平、公开的执法形象，展示严于律己、洁身自好的个人形象，展示依法行政、文明执法的整体形象，上任伊始，朱元敬就以建立一支作风严谨正派、政治素质高、业务能力强的交通行政执法队伍为目标，先后开展了交通行政执法宣传月等项活动，出台了行政执法队伍管理规定和《黄牌警示停职待岗制度》。在查处违法乱纪人员时，有些同志抱着家丑不外扬的观点，认为“点到为止”就行了；还有的怕触动被处罚人员背后的重重关系，惹来麻烦。可朱元敬却说：“对违法乱纪人员的姑息迁就，就是对遵纪守法职工的亵渎！”在他的坚持下，去年以来，先后对“5·14”等4起违规行政执法行为当事人进行了照章处罚，先后分别给予县运管所2名副所长，3名站长和3名副站长等9 人黄牌警示、停职待岗、收回行政执法证、行政记大过等处分。局长来真的、动硬的，效果立竿见影。去年以来，华容县交通行政执法违纪违规事件在全市是最少的。一位长期从事公路客运的车主说：“现在的交通行政执法与以前相比，执法人员的纪律意识、文明执法意识、服务意识明显增强了。我们跑运输再也不用担惊受怕了。” 撰稿：湖南省华容县交通局 曹国晖 电话：0730—4130259、4131173 02004年11月8日 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and proce