员工演讲稿：本职岗位创辉煌.doc

员工演讲稿：本职岗位创辉煌 比如在供应处当个保管员，在我们看来是件很简单的事。无非是把物资入库、保管、出库就行了。然而，就是这么看似简单的事，有人把它分解出了20个步骤，依次是：报计划、接货、验收、登记、编号、摆放、清洁、整理、维护、防潮、防火、防锈、防盗、验单、发放、调换、复检、退货、结账、盘点等等。 20个步骤却并不容易，因为每个动作都有好多细节。比如入库验货时，要求保管员有专业的鉴别知识，迅速做出正确的判断，其中“迅速”就是细节，弄不好就会出差错；发货时要伸出双手交给顾客，“双手”就是细节，做不好就体现不了优质服务。 人，无论是简单事、平凡事，只有做好，一直做下去，坚持不懈，就会在平凡岗位上后做出不平凡的业绩，就会成就“大业”。把简单的事做好了就是不简单，把容易的事做好了就是不容易。这话说的很有道理。 对我们普通员工而言，在日常工作中没有什么大事等着我们去处理，所做的工作，看起来大多是简单的重复劳动，有的甚至不需要有新意，只要求按照一定的方法和规程去操作就可以了。从事不断创新的技术和管理工作也是有的，但对于熟悉掌握了其中技巧的人来说，大多感觉新意不多。比如那个管理员发明了以他名字命名的“工作法”，无非是一个工作的积累，方法的优化，推行起来，需要每个人每天甚至每时每刻都持续不断地运用。 做一天简单的事容易，天天做好简单的事不易。一方面，需要做的人有强烈的责任心，能够把该做的事情认真地去做，还要严格标准做好；另一方面，需要做的人有足够的耐性，能够把该做的事情坚持着做完、做好。然而现实工作和生活中，人们对于简单易做的事情往往不够重视，有的是因为感觉太简单、太容易，而不屑用心去做，也有的是眼高手低，看似简单容易的事情也做不好。不热爱本职工作的同志，往往感觉自己天生就是做大事的料，做一些基础工作屈才了，对于普通的日常工作不想做，当然就不可能做好，久而久之，成了大事做不了、小事做不好的人。 如果我们人人都能在岗位上做好简单的事，企业也就能够更好更快地发展。就像我们做保管员的，自己的日常工作是小事，搞砸了影响到服务油田“稳油增气”的大事。“保供、降本、增效、稳定、发展”是江汉供应的工作方针，大力推行科学理性采购，努力降低采购成本，千方百计保证油田生产建设是我们供应人之己任。我们唯有在业务上刻苦学习、在技术上潜心钻研，才能成为工作中的行家里手，成为“活账本”、“一口清”、“一摸准”。在工作中更加耐心细心，更加斤斤计较，才能严把质量关。在每一次的工作中都做到全身心地投入，在每一次的服务中都付出最大的热情，才能达到最佳工作效率。 各位领导，各位同仁！在全处掀起“热爱供应形象、推动供应发展”热潮的当下，通览《供应历程》一书，俯瞰供应进入新阶段不懈攀登的发展历程，回眸供应人上下同心、奋力开拓的足迹，让人倍加了解供应、珍爱供应、奉献供应。 同志们，朋友们！让我们每个供应人都行动起来，做好采购员、做好保管员、做好计划员，从最简单的事做起，从最平凡的岗位做起，不让上级交办的工作在我这里延误，不让正在办理的事情在我这里积压，不让基层提料员在我这里办事受冷落，为供应创品牌，为油田生产提供了优质高效的物资供应服务。 谢谢大家！ rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually form