第二章环境与国际财务管理简析.ppt

第二章 环境与国际财务管理 2.1 国际财务管理环境概述 2.1.1国际财务管理环境的特点 环境差异性大 环境变化频繁 2.1.2国际财务管理环境的分类 自然环境与社会环境 宏观环境和微观环境 文化环境、政治环境、法律环境和经济环境 2.2 国际财务管理与文化环境 2.2.1 文化的含义 文化是带有群体性的，而不是个人的或个性化的 文化无法被直接地观察到，但它隐藏在人们的行为中 文化的意义在于它使群体之间产生差异 2.2.2文化价值与文化差异 权力化程度 个人主义和集体主 长期取向 不确定性规避 阳性化或阴性化 案例2-1 华为并购美国三叶失利 2010年，美国三叶（3Leaf）公司（位于美国加利福尼亚州圣克拉拉市的一家破产的新兴技术公司）停止运作，三叶是一家从事服务器虚拟化技术研发的高科技企业，其主营业务属于目前很热门的计算机尖端技术---云计算。目前在云计算领域专门做I/O虚拟化的厂商并不多，从全球范围来看，基本上只有三叶和另外一家名为思购系统的美国公司。尽管三叶拥有云计算领域的关键技术，但公司经营状况始终不佳，若不是后来的华为公司收购案，三叶在业内的知名度很低。 在没有其他买主收购3Leaf公司的知识产权的情况下，从2010年5月起，华为公司分两次以200万美元收购了三叶公司的部分专利。2010年9月17日，华为公司主动就收购涉及的技术出口问题向美国商务部申