回眸——XX年度校级干部年度考核述职报告.docVIP

回眸——2006年度校级干部年度考核述职报告 眸 2006年度校级干部年度考核述职报告 山魂 大家好！ 我们的现在，人文环境和谐，工作氛围宽松。蕴含无限希望的2007年悄然而来，欣喜与感慨由然而生！回首我们的过去，工作紧张而愉悦，绩效喜而有忧，充满无限眷顾的2006年骤然成为历史，留恋与感怀驻留心间！ 本年度的岗位及分管工作： 本年度任职中心校副校长，上半年分管教育教学业务工作及安全工作；下半年分管总务处、办公室及安全工作。 一、思想表现 一年来，本人在党组织的关怀和指导下，得益于校长的感召和教育，得益于班子成员及员工朋友们的支持与帮助，在政治思想水平及思想方法等方面均有不同程度的提高，主要体现在： 1、学习态度：主动积极 2、政治态度：始终与党中央保持高度一致 3、角色理念：照岗尽责 4、私利态度：礼让宽宏 二、工作作风 1、协作作风：大局为重 一年来，始终把自己作为作为校长棋盘上棋子之一、领导班子成员之一、管理集体个体之一。面对工作任务的“结合部”、“交叉处”，不推不让，比如上半年的“两免一补”的造册清理工作；面对业务分管人员变动，具体工作任务“落空”时，能够主动承担，比如，上半年的招生考务工作等。 2、领导作风：以身作则 3、业务作风：宁早勿迟 三、工作绩效 1、领导绩效：倾心于和谐领导班子建设 2、指导绩效：致力于积极上进的教师队伍建设 3、分管绩效：重点突出，成效明显 ①立足于教育教学质量的提高和教师业务整体水平的提升。以毕业班工作为重点，以提高课堂教学水平为主线，充分调动各处室人员的工作积极性，深入一线，深入实际，组织并参加了毕业班工作会，充分发挥了各校各阶层人员的工作积极性。 ②坚持以安全稳定为前提，着力安全工作的管理与督查，细化了安全管理工作制度，做到了安全职责明确，安全管理到位，安全教育具体。 一年来，在班子成员的共同努力下，在各校校长的精心管理下，有劳全镇教职员工的艰辛工作，全镇各校今年全年平安！初中毕业会考创下威中重高上线27人的“历史新高”！鉴于是工作述职总结，且谅分享一下同志们的劳动成果，就打算是分管工作的绩效吧！ 一年来，向同志们学习了很多，面对自己也思考了不少，做了一些实实在在的工作，成绩应该还是有，但尚存不足也是肯定的。 1、岗位职责的履行还不尽完美，离领导的要求和老师们的愿望还差之甚远。 2、陷于管理事务居多，对本年度岗位的服务职能还体现得还不足。 3、按部就班的工作成份居多，特色化的工作还未能很好地体现。 4、面对飞速发展的教育形势，业务知识及业务能力都还有待于不断地学习和提高。 谢谢大家！ rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually formed a set of measures and cadres election system.(four) to strengthen the cadres testing exercise. To study the development of XX city from 2006 to 2008 cadres testing exercise planning. To select outstanding cadre