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- 2016-11-23 发布于贵州
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财务管理论文信息措施论文
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关于企业财务管理信息化的思考
摘要:随着社会的进步以及科学的发展,企业财务管理信息化也成为必然的发展趋势,通过加强自身企业财务管理信息化建设,不仅能够强化企业的财务管理工作,更能够促进企业的持续发展。文章以企业财务管理信息化的意义作为切入点,探讨加强企业财务管理信息化的措施。
关键词:企业;财务管理;信息化;措施
自我国加入wto后,市场获得了无垠的拓展,可以说已经跨越了地域、跨越了国界,就这一点来说为我国企业带来了非常良好、广阔的发展前景。但是,在市场不断得到拓展的同时,竞争也相应地与日俱增,而在日益激烈的市场竞争中,企业必须不断地完善自己、创新自己,才能够更好地适应于市场的需求,进而才能够从中获得胜出。同样地,我国企业财务管理也必须及时地跟随社会发展的脚步,才能够真正地满足企业发展的需要,也才能够反作用于企业的运作,使企业获得具有可持续性的发展前景。
一、企业财务管理信息化的意义
(一)提高企业资金操作的安全性
企业财务信息化要求了企业建立网上银行系统,而企业网上银行系统的建立,使得企业的财务人员可以足不出户就完成各个款项划拨,不仅仅缩短了资金在途的时间,更能够有效地避免资金往返银行途中的各种损失问题。因为资金的划拨指令必须要由出纳预先提交,等会计或者财务主管审批之后才能够进行执行,而且在网上长期留有的操作人、操作内容、操作时间的详细记录都具有不可替代性,这都大大地提高了企业资金操作的安全性。
(二)提高企业资金的利用率
通过加强企业财务管理信息化,能够使企业领导者、管理者更加宏观地掌控自身企业的资金动态,如及时地了解资金的流动、资金的出入等等,不仅仅能够有利于对冗长资金的调动,更能够帮助企业领导者、管理者对企业资金的规划,从而更加良好地做出有利于企业发展的决策。正是因为这样,企业领导者、管理者必须及时地加强自身财务管理信息化的建设,这样才能够更好地利用企业的资金,使企业的资金能够真正地运用到适应企业进步、发展的环节上。
(三)拓展企业的财务管理范围
传统的企业财务管理存在着或多或少的空间限制、范围限制,不仅仅影响到了财务管理的及时性,更阻碍了企业的正常运作。而通过企业财务管理信息化,能够最大限度地拓展企业的财务管理范围,如通过远程管理及时地传达相关的决策、命令,使企业的相关部门能够在第一时间做出反应,不仅仅有利于提高财务管理工作的合理性,更使得企业财务管理信息更加及时。由此可以看出,积极的、及时地建设企业财务管理信息化,能够有效地拓展财务管理的范围。
二、加强企业财务管理信息化的措施
(一)加大制度创新和管理创新的力度
企业财务管理信息化是企业财务管理工作的改革、进步以及创新,因此,加大制度创新以及管理创新的力度,才是促进企业财务管理信息化的首要任务。具体的实施措施包括了以下几点:第一,加强企业员工对于创新的认识。财务管理信息化,需要企业工作人员来直接执行,如果员工没有从源头上形成良好的认识以及意识,就难以成功地推行工作的进度,所以必须大力地宣传企业财务管理信息化的作用、意义,以确保获得基础的动力。第二,制定与财务管理信息化的相关制度。制度的拟定、建设是为了能够确保工作的科学性、合理性及有效性,而当企业实施了财务管理信息化之后,企业也必须及时地更新制度,这样才能够以制度去约束人的行为,进而保障工作的顺利开展。第三,大胆创新管理模式。新时代的企业管理并不是人对人的约束,而应该是人对人的影响、作用,如果能够大胆地创新管理模式,不仅仅能够强化企业财务管理的工作氛围,更能够使员工与员工之间相互影响、相互作用,最终形成良好的工作氛围,从而自觉地执行工作、贯彻工作,促进企业的发展。
(二)取得高层领导的理解与支持
企业财务管理信息化不但是一项非常艰巨的系统工程,同时也是一项比较复杂的社会工程,除了政府从着眼于增强企业核心竞争力,推动企业参与国际竞争的角度,加强企业信息化建设的专项资金投入,为实现企业财务管理信息化建设创造良好的外部环境外,企业还必须及时地转变自身的观念,以取得高层领导的理解与支持。企业的领导应站在企业全局的战略高度看待财务管理信息化和企业管理信息化,树立以财务管理为核心,以资金流程控制为重点的管理理念。企业在经营管理中,只有切实抓好企业内部的财务管理和资金监控,才能带动整个企业管理水平的提高,实现企业管理信息化。同时,企业要以财务管理信息化建设为核心和切入点,通过建立财务管理信息系统,强化财务管理与资金监控,既可以加强制度约束,防范资金风险,堵塞资金流失的漏洞,又可以做到信息共享,避免统计数据和财务信息失真。只有这样,才有可能做到以财务信息化系统为核心,使财务信息化系统与企业管理系统实现无缝对接,为科学决策提供及时准确的信息。
三、总结
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