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在企业年终总结表彰会上的表态发言 大家好！ 今天，我们**水泥厂党委组织六大板块的职工代表济济一堂，隆重召开**年总结表彰大会，这是我们**水泥厂实现扩大规模，实行模拟集团运作以来的一次誓师大会，也是决胜零八、再创辉煌的动员大会。刚才听到其他兄弟单位的发言，深受启发和鼓舞。**山水作为六大板块之一，在企业迅速发展赋予重任的关键时刻，深感肩上担子的份量。**山水板块**年的任务目标已经确立，全面完成产销水泥70万吨，实现利润450万元。这是关系到全厂明年能否全面完成目标计划的关键，也是我们零八年必须不讲条件、不折不扣地去完成的主要任务。在此，我首先代**山水全体职工向在座的大家承诺，我们有信心、有决心、也有能力完成任务，我们一定要竭忠尽智，不遗余力地去克服种种困难，坚决攻克这一堡垒，为**水泥厂的发展贡献应有的力量。 **山水公司实行承包经营的第一年，新一届公司领导班子抢抓合作经营的大好机遇，努力发挥合作优势，内抓管理降成本，外拓市场增效益，各项工作均取得了较好的成绩。全年生产水泥 699638吨，同比增产 67697吨，销售水泥 698097吨，同比增销 67253吨，实现利润 275万元，两种文化相互融合，职工队伍团结稳定，内部管理高效精细，**山水公司呈现出了蓬勃向上发展势头。在取得一定成绩的同时，我们也深知当前工作所面临的诸多困难：管理基础薄弱、职工素质有待提高、技术水平差距较大、市场把握不**水泥厂运筹帷幄，在**地区内实施水泥市场整合，创新经营模式，实现多元化发展等一系列措施，为我们各公司的发展创造了生存发展的大环境，增强了我们战胜困难的信心和决心。在经过认真分析、反复研究的基础上，我们确立了**山水**年度“一、二、八”的工作方针，即： 70万吨、实现利润400？450万元； 提升素质 降本增效 1、在**年目标责任制的基础上，注重实际，讲求实际，修订完善考核指标，激发职工的工作积极性。 2、正确处理好质量和成本的关系，抓好两者的有机结合，做到两手抓、两手都要硬，在新材料的应用上继续探索，大胆创新，不断优化配比，有效稳定产品质量。 3、全力以赴抓好细矿粉线早日达标达产。确保细矿粉线稳定运行，达到预期的效益目的。让细矿粉生产成为**山水新的经济增长点和效益亮点。 4、准确判断原材料市场走势，抢抓时机，充分利用现有的场地，加大低价格原材料冬季储存，为降低生产成本打好基础。 5、以全面预算管理为基础，合理分解指标，层层落实到人，做到“千斤重担众人挑、人人头上有指标”，加强组织协调，严格落实考核，在各工段掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，以个人指标保单位指标，以单位指标保公司总目标的完成。 6、以提高职工的整体素质，增强企业的发展后劲为目的，加强职工培训，提高培训质量，同时要加强对新入厂职工的培训教育，确保尽快适应岗位，满足公司的人才需求。 7、重新理顺管理流程，完善管理制度，建立行之有效的检查、监督、制约机制，堵塞经营管理过程中的漏洞，确保公司财产不受损失。 8、对安全管理工作长抓不懈。重点加强新职工及特种作业人员的安全教育，提高全体职工的安全意识和自我防范能力，确保安全工作万无一失。 谢谢大家！ rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and g