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- 2016-11-23 发布于贵州
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1 让销售人员新学习了销售流程
1 让销售人员从新学习了销售流程。请各部门经理介绍了销售过程中需要销售人员配合的内容。加强了销售人员对各部门的沟通。对加快销售人员申请设备,后期付款管理等起到较好的作用。尽量避免因公司内部原因影响销售的情况。2 针对目前公司销售存在的问题做了总结与归纳,并探讨解决问题的方法。让销售人员积极提出困扰的问题,大家一起想办法解决,集思广益。互动性强,同时也及时解决问题。本次培训采用理论讲解与研讨互动相结合。每一个问题的提出,都会产生激烈的讨论,在讨论的过程中进行交流很多问题逐步得到解决。这样使得每个人的观点都能得到呈现,而这些观点往往具有代表性。通过探讨有助于我们每位销售人员解决工作中的疑惑。3 对新销售理念行动销售九步做了详细的介绍和说明,结合实例。让销售人员能在此后的工作中能利用起这个方法。将理论结合实际,帮助销售。简单易懂,针对性强。4 本次培训除了常用的课堂式讲授法外,大量运用了销售案例,然后让其在分析案例的基础上提出解决问题的办法并相互交流。
培训效果:1、根据此次培训要求所有业务员掌握DOOSIM前后台操作流程。?????????????????? 2、熟练掌握销漏斗管理理念并在实践中领会。问题发现:1、部分业务员人员对DOOSIM操作流程不熟悉,有待加强学习。?????????????????? 2、新近业务员未能很好的把握客户,充分理解销售漏斗,在实践中充分利
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