工程管理专职行规范.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：*** 部门：市场营销部 岗位：工程管理 考核人姓名： *** 部门：市场营销部 岗位：总工程师 考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下，仅完成3分栏工作量的80% 正常情况下，仅完成3分栏工作量的90% 在正常情况下，准时保质地完成以下工作： 1.计划工作/职责范围内的工作 - 完成各分公司上报住宅供电配套审核，并总工主任复核、批准完成各分公司上报业扩，并总工主任复核、批准完成各分公司上报业扩配套工程预算20万元以上，住宅配套工程预算500万元以上工程初审对工程信息（包括开工、完工、结算、转资）情况月分析 在考核期内，10%的项目没有能够按时完成 在正常情况下，准时保质地完成以下工作： -5个工作日完成各分公司上报住宅供电配套审核个工作日完成各分公司上报业扩审核完成各分公司上报业扩配套工程预算20万元以上，住宅配套工程预算500万元以上工程初审，一般情况3个工作日书面报送上级部门审批。 对工程信息（包括开工、完工、结算、