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2014高效会议管理技巧
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分! ??得分: 100
学习课程:高效会议管理技巧
单选题
A? 有些事情需要当众表扬或批评 B? 给小组分派任务
C? 会议成本太大
D? 听取部门汇报工作
A? 讨论的话题属于5W中的一项内容 B? 参加者属于5W中的一项内容
C? 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面
D? H代表规章制度
A? 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 B? 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势
C? 在三角形的底端, “自己”和“对方”在两边说话
D? 在金三角的顶端,设身处地的为对方考虑
A? 转移说话对象 B? 尽量缩短其发言的时间
C? 让其最后发言
D? 采用一带而过的方法
A? 权威决策 B? 共识决策
C? 少数服从多数决策
D? 无异议决策
A? “U”字型 B? 阶梯教室的形式
C? 圆桌型
D? 半岛型
A? 权威决策 B? 少数服从多数决策
C? 共识决策
D? 无异议决策
A? 至少每月一次 B? 至少每两月一次
C? 随时
D? 按需要
A? 积极发表自己的见解 B? 营造和谐气氛
C? 尊重别人,避免出现会中意见一边倒的情况
D? 保持中立态度
A? 表达后果 B? 征求意见
C? 着眼未来
D? 判断行为
A? 总结 B? 测试理解情况
C? 评论
D? 展示
A? 会议的时间成本 B? 会议的金钱成本
C? 直接的会议成本
D? 效率损失成本
A? 一切按部就班 B? 遵守时间
C? 拟订和分发日程表
D? 定期开会
A? 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 B? 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作
C? 两个基本点是指会议的一头一尾
D? 一个中心是指整个会议的议程
A? 上午8-9点之间 B? 上午9-10点之间
C? 下午1-3点
D? 下午3-5点之间
总体进度
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360度改进评估
改进实施报告
学习笔记
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