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- 2016-11-23 发布于贵州
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XZY-DT--01可行性研究及决策控制程序
可行性研究及决策控制程序
目的
对拟购土地进行技术经济论证分析,对项目的经济效果进行预测,为项目投资决策提供依据、并作为政府报批、定位策划的依据。
适用范围
适用于公司拟购目标地块的论证工作。
术语和定义
基础研究:是为确定公司房地产土地储备动态计划(包括土地储备区域、标准)、提高房地产新项目可行性分析技术水平所进行的持续性动态研究工作,其包含土地信息研究、宏观市场研究、城市规划动态研究、经济动态研究、政策法规研究、项目风险研究、公司战略研究和竞争对手研究等分项研究工作。
新项目论证:包含“论”和“证”两个过程,即对影响新项目的各个因素进行充分讨论和分析,最后针对分析的结果进行可行性求证。
房地产土地储备:为保证公司未来项目开发的土地需求,而预先进行的以控制土地开发权力为目的购入土地的行为。
可行性研究:就是对拟购入的土地进行房地产项目技术经济上的论证分析,并在此基础上对项目的经济效果进行预测,为投资决策提供依据。
职责
董事长
4.1.1负责土地获取(如土地竞买方案)的批准。
4.1.2备案拟进入和已进入城市拟投资的开发项目内部立项、拟进入和已进入城市拟投资的开发项目可行性研究报告。
4.1.3批准拟进入和已进入城市拟投资的开发项目内部立项。
总经理
批准审核拟进入和已进入城市拟投资的开发项目可行性研究报告。
审核土地获取(如土地竞买方案)。
批准房地产宏观、常
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