ERP沙盘培训程大纲.docVIP

《ERP沙盘培训教程》写作大纲 内容介绍： 本书拟作为开设沙盘模拟对抗课程的教材，也可作为其他沙盘使用者阅读和学习的一本资料。其内容是作者长期从事沙盘教学和培训参赛队员的宝贵经验和最新的研究成果，对沙盘的推广无疑会产生巨大的影响。 本书共有五章和一个附录。 第一章ERP沙盘初阶，首先对沙盘模拟对抗课程加以介绍，之后叙述了初始状态设定和初始年的运营，接下来详细列举了一个模拟公司的四年的运营过程，以使参训者学会沙盘的操作方法和一些基本表格的制作。 第二章为基本技术分析，主要用经济理论、营销理论和财务理论对ERP沙盘常见问题作了详细的技术分析。如权益问题、资金问题、订单问题和广告投放分析等等。 第三章为实战案例分析，列举了卓越模拟公司、鹏展模拟公司、锋锐模拟公司和高跃模拟公司的战例。这些都是经过作者精选的实际比赛资料，其中高招叠出，奇巧之处俯拾即是，很有借鉴意义。 第四章为战术和战略技巧，首先叙述了战略技巧。如大额广告战略、小额广告战略、大额借贷战略、先屈后伸战略等等，使本书使用者对沙盘有更进一步的了解，提高参比赛者的能力，在参赛过程中会有更好的发挥。接下来是战术技巧，叙述了中途转产战术、变卖大厂房救急战术等实用的战术，使本书使用者在参赛过程中胜劵在握，决胜千里。接下来精选了两篇参训者战术和战略技巧经验总结，里面颇多可圈可点，拍案叫绝之处。 第五章为赛前准备及练习方法。叙述了团队的组建、