IE现代工业工--效率改善的利器.docVIP

IE现代工业工程--效率改善的利器 苏州长期开课 适合对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员等 课程背景：通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；??? 工业工程在生产现场改善中的作用；???? ??? 工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；?? ??? 改善措施中的人际关系处理和资源协调。 课程大纲： 第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1. 现场改善的有力武器2. 把IE 做到极致就是精益生产 3. 增值与非增值活动 4. IE追求零浪费 5. 约束资源与非约束资源 6. 从哪里着手 7. 案例：日、美企业IE运用与发展 第二讲 高效生产基础---ST 1. 时间分析基础---经济动作2. 分析动作分析 3. 动作分析的目的与改善顺序 4. 动素分析 a) 影像时间分析b) 动素改善实践? c) 动作经济原则与三角形原理（螺栓活动）5. 12种动作浪费? a) 动作浪费分析b) 经济动作的原则c) 经济动作的改善运用d) 人机操作分析e) 联合操作分析f) 双手操作分析6. 时间研究与生产线平衡? a) 时间分析策略b) 时间分析的使用c) 时间分析的用途d) 标准时间的设定e)