2016沟通培训示范课.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2016沟通培训示范课

开场白后 通过以上的故事,我们可以看出以不同的心态来对待问题,带来的结果是截然不同的。积极的心态是我们每天都应有的一种心态。回到我们的主题:要用一种积极的心态来面对与领导沟通的问题。 沟通是什么? 沟通是经过交流后达成双方互惠的某种协议。沟通存在我们生活的方方面面、角角落落,沟通是一种交流,沟通是一种成功。 一个人的业绩取决于三个方面: 态度 知识 技巧 而一个渴望成功的人必须掌握三种技巧: 沟通技巧 管理技巧 团队协作技巧 高效沟通三原则: 谈行为,不谈个性 通俗地说,就是对事不对人,它不仅是沟通的一个基本原则,也是管理学中强调的一个管理原则。当出现一件事时。我们只针对这件事,分析原因,找出解决办法,我们不去评价事情执行者个人怎么样。 第二,明确沟通 我们每次沟通的主题明确,最好是一个。关于主题的内容、资料齐全并有说服力。“提出问题——分析问题——解决问题”的思路与条理清晰。 选择恰当的时机提议 资料、讯息和数据极具说服力 质疑要有答案 简明扼要,重点突出 微笑、自信、不伤领导自尊 第三,积极聆听 聆听五个层次 听而不闻 假装聆听 选择性聆听 专注聆听 设身处地聆听 我们为什么要强调与领导的沟通 上级就

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