《XX年企业工作规划》.docVIP

2006年企业工作规划 拚搏进取取 2006年事业部生生产建设的全面胜利 （二○○六年一月月十四日） 各位委员、同志志们： 现在，我代表事业部部向大会报告2005年的工工作，对2006年的工作进进行安排，请审议。 20005年工作回顾 2005年年，在我们塑料事业部的发展展史上，是辉煌的一年、值得得骄傲的一年。在**公司的的正确领导下，事业部全体干干部职工以大局为重、团结一一致、顽强拚搏，牢牢把握住住产品价格持续走高的有利时时机，克服各种外部不利因素素，抓安全、稳生产、抓创新新、增实力、抓管理、提效率率、抓思想、保稳定，使企业业的生产、经营、改革、创新新、建设和发展等各项工作取取得累累硕果。 2005年年事业部生产塑料41.255万吨，实现工业总产值1669744万元，实现利润66.73亿元，装置实现全面面达标，产量、利润等多项指指标创造了历史最好成绩。 HSE工作扎扎实有效 2005年，我们们坚持了“以人为本、预防为为主、持续改进”的指导思想想，继续深入落实HSE管理理体系，事业部安全、环境与与健康工作呈现出良好的局面面。 HSE责任任制的落实，严格考核和奖惩惩，强化责任追究，保证各项项工作措施落到实处。 8项事业业部安全隐患的治理工作。 四是抓直接作业环节管理。。按照HSE体系要求，加强强过程管理，每项作业活动都都进行事前风险分析，确定危危害与可能发生的后果，