净水器专卖店运策划.docVIP

家乐士形象店运营策划 形象专门店的布局和功能 1.1 平面布局规划 1.2 形象店应当具备的功能 从平面图中我们可以看到，对于形象门店的功能我做了如下期待： a/产品展示、销售的功能 即图中所示的“销售区域”，面积大概40㎡左右为宜。当然我们所有的功能都是围绕这个主题来展开的，我们的最终目的都是为了达成门店的最佳销售！ b/家庭安全用水解决方案的成果展示功能 在这里我们规划了“家庭水解决方案体验区”，面积大概为30㎡。用户在这里可以很直观的感受到我们提供的设备带给家庭用水的方便、安全和保障！ c/用水安全研究、水处理净化的试验站 即图中所示的“现场检测实验室”，面积大约为30㎡。我们在这里准备适当的检测仪器，让我们的工作人员现场给用户作实验，使用户能真切的感受水质问题。用户也可以在这里亲自动手来完成。这块区域，还有一个功能，我们设计为学校的微生物实验室，可以邀请学校开设环保以及与水相关的生物课程的时候，作为他们的外部实验室。通过我们的推广小组，联络这方面的资源。 d/水安全知识、水污染以及用水安全知识的宣传，普及点 在图中我规划了“会议室”，可以邀请社区居民、学校、事业单位免费宣讲用水安全的知识。在合适的时机，将他作为会议营销的一个关键点。同时，这个会议室还可以作为店面管理人员内部培训和会议使用的培训室。 e/仓储的功能 每一个形象门店相当于一个独立的物流分储点，承担售后和仓储的功能，向周边分区辐射。 专门店的运营 2.1专门店的收入来源 专门店主要有六个收入来源，在后续的运营中，根据区域市场的进展情形和市场环境状况，逐步增加门店的收入来源途径。这六个来源是： 1.门店内散客及VIP到店客户的产品销售占10%-20%； 2.下地活动及上门推销安装的收入占20%-30%； 3.门店开展培训及会议营销所得的收入占30%-40%； 4.新楼盘及事业单位等产生的团购收入占20%-30%； 5.售后维护及滤芯更换所获得的收入占2%-10%，这块的收入随着时间的增长而增长； 6.刚才所提到的作为学校相关课程的实验室、科普室和环保净水协会的实验室的收入占1%-5%，让学生通过动手实践了解水污染的危害，水污染后的处理等知识，这块需要培训专门的讲师。 这里重点说一下和相关协会的合作，这种社会性的活动重在参与和长期的经营。一个有远见的管理者，应该学会如何利用社会关系来扩张自己的影响力，并在合适的时候将其转化为经济效益。例如，在深圳野生动物园内有一个科普教育馆，这个馆其实就是深圳科普协会与深圳野生动物园合作建立的，管理和使用归深圳野生动物园，科普协会会定期组织中小学生前来参观学习。两者互取所需，互赢互利。 2.2 形象专门店的组织架构 2.3 各部门职责功能规划 a/门店店长 主要职责：负责店面的日常管理，包含产品上下架、仓库盘点、顾客及VIP卡客户接待登记工作、会议室及体验室的管理、日常店面的销售、活动物料来料、申订报批及日常财务问题的审核和管理，店面的微营销等一切在店面内进行的活动、事项。 所辖职员：日常销售店员1-2人，实验室、会议室、体验室讲师1-2人、前台文员1人，安装人员1-3人 b/推广主管 主要职责：负责店面外的拓展和推广、公关、执行工作，包含对团队成员的培训和激励工作。 c/VIP卡小组 2-3人为宜。负责体验卡、VIP卡在社区以外区域的推广、发放、回收。这些地方可以包括：大型商场、合作单位门店等。这些VIP卡可以涵盖这些内容：抵价券、听讲券、服务延长券、试用券等，可根据异业联盟要求具体规划卡的内容，注意每张卡上打印编号，以便评定推广人员业绩。 d/社区和新楼盘推广小组 2-3人为宜。负责附近社区及新楼盘的所有推广活动，地毯式进行。社区的推广包含：邀请社区居民免费听讲、免费上门测试水质、社区用水安全免费宣讲、免费发放资料、社区帐篷展销等一切形式的社区活动。新楼盘的推广包含：免费讲座、帐篷推广、团购、样板房等，另外新楼盘也可以考虑和设计装修公司、地板砖供应商等开展异业合作。 e/学校事业单位小组 2-3人为宜。与学校、事业单位合作组织的诸如：用水安全知识讲座、用水安全体验计划、水质的检测和净化实验等等类似的活动，同时开展团购、工程安装等营销活动。小学、初中、高中、大学；政府机构、公益性团体等均是公关的对象。值得一提的是，利用政府机关和学校的公信力，开展免费饮水点活动，对于品牌推广有非常好的效果。 f/下地活动准备与执行小组 5-8人为宜。在店面以外的所有下地活动的组织、实施、监管、回收、数据收集事项。当然这个执行是在辅助其他小组的具体活动执行中体现。 以上的人员计划中，由于初期的工作并没有这么复杂，很多岗位可以1人同时兼任。因此，最精简的人员配备初期以10-12人为宜，中期12-15人为宜，成熟后1