时代光华从专业才走向管理试题答案及解析.docVIP

从专业人才走向管理 单选题 A IT业迅速发展、规模壮大 B 客户需求多元化 C 知识化、网络化、技术化的日趋明显 D 以上都包括 A 一加一大于二 B 一加一等于二 C 一加一等于一 D 一加一大于等于二 A 思考目标的可行性 B 对目的的思考 C 对目标的思考 D 思考目标的可测量性 A 能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作 B 调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值 C 鞭策惩罚只会适得其反 D 专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效 A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责 C 提出有创意的发展观念 D 负责调停企业内部的问题 A 对时机性的把握 B 完成任务所需的时间跨度 C 企业的重要资源之一 D 以上都正确 A 使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用 B 决策、分配、指导和控制 C 通过其他人的努力，去完成的工作目标 D 维持企业运转、经营的正常秩序 A 科威 B 帕金森 C 韦尔奇 D 德尔菲 A 技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现 B 管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息 C 发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等 D 管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报 A 观念上非黑即白 B 宏观把握 C 关注结果 D 依靠概念性的理念 A 原材料 B 对时机的把握 C 风险 D 以上选项都包括 A 需要善于思考他人的想法 B 更需要理论操纵技能 C 负责提出所有重要的计划、方案 D 很少涉及具体执行 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人 A 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来 B 其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考 C 由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界 D 六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式 A 技术性技能 B 人际关系技能 C 理论操纵技能 D 目标管理技能 damage or pollution in the process. A) when equipment provide, to ensure a balance of equipment, plus insurance and other protective measures, if necessary; B) hoisting equipment suitable for soft Sling, Sling positions should be established according to the requirements of the device hanging position, just bundled wire rope hoisting should be imposing protection pad at the bundled software; C) not in equipment and arc and the damage or pollution in the process. A) when equipment provide, to ensure a balance of equipment, plus insurance and other protective measures, if necessary; B) hoisting equipment suitable for soft Sling, Sling positions should be established according to the requirements of the device hanging position, just bundled wire rope hoisting should be imposing protection pad at the bundled software; C) not in equipment and arc and the damage or pollution in the process. A) when equipment provide, to ensure a balance of equipment, plus insurance a