《XX年设备科工作总结》.docVIP

2007年设备科工作总结 000七年的方针、目标、任务务和要求，我科对设备的管理理、技术改造、大中修理安排排、安全生产、精神文明建设设等方面作了具体的工作计划划。一年来在厂党总支部、厂厂领导班予的正确领导和指引引下，我科全体员工发挥了各各自的积极性，热情认真地工工作，使各项任务完成得较好好，为我们厂正常生产、改变变我们厂生产面貌和提高技术术装备水平作出了应有的贡献献。对我科全年的工作现作如如下简要的总结。 一年来，，我科进一步加强了设备管理理的各方面的工作，使全厂设设备能够保持正常运转，无重重大故障发生。在管理方面，，我科着重进行了以下几方面面的工作： 1、 在人员的的管理方面，我科充分调动员员工的积极性，激发员工的主主观能动性，从而提高了员工工的工作效率。在极有限的机机电人员情况下，除完成了全全厂生产设备的修理维护工作作外，还完成品车间的线路改改造及电器线路安装和改造等等工作。 2、 对主要生产产设备的维护保养，我科坚持持执行主要生产设备的维护保保养检评制度，鼓励和促进职职工积极做好设备的维护保养养工作，使全厂的生产设备满满足了生产要求。 3、 在在降低成本方面，我科对于设设备维修和技术改造所需要零零部件，力求能自己加工的尽尽量安排自己加工，减少了委委托外厂加工或购置的数量，，为厂节省了不少的开支。 我厂今年年设备的更新，技术改造，大大中修理项目共4项．总投1101900