《XX年调度工作总结》.docVIP

2008年调度工作总结 08年的工工作中，生产调度中心全体人人员团结一心，克服困难，努努力学习文化及业务知识，不不断提高自身业务素质，紧紧紧围绕生产一线服务，及时解解决生产经营中出现的各类问问题，取得了较好的成绩。回回首过去的一年，我们主要从从以下几个方面开展工作。 在过去的一年中，调度全全体人员不断学习企业管理和和民爆产品有关知识，不断提提高自身文化及业务素质。在在工作中认真了解各车间生产产工艺及设备状况，熟悉公司司水、电、汽网络及原材料的的供给情况，及时掌握产品库库存及销售动态。大家在日常常的工作中，紧紧围绕生产一一线服务，及时处理汇报生产产过程中出现的各种情况，准准确地传达上级领导的有关指指示，认真协调各单位之间的的生产经营活动，努力保障公公司生产的顺利进行。 二、、认真做好各项记录和数据统统计工作，为公司生产经营提提供及时准确信息。 根据公公司和科领导要求，调度中心心不断完善各项工作准则，提提高工作中的标准化水平，认认真做好各项记录及数据统计计工作。除了做好当班生产记记录外，还认真核算单班、月月及年度生产量和库存量，并并把生产与库存情况及时与销销售和各生产单位沟通协调，，及时准确通知安排好生产计计划。此外又根据公司有关指指示每日对公司干部值班进行行通知和并把干部值班表报送送安监处。通过这些工作为公公司生产经营提供信息，有效效的保证了公司生产活动的顺顺畅进行。 三、做