16-不合格品理程序3.28.docVIP

不合格品管理程序 1.目的 对生产、采购和设备现场安装调试投运过程中发现的不合格品及时地进行标识、隔离和处置，以防止不合格品流入下一工序，确保按程序正确地处理不合格品。 2. 范围 2.1 进货、过程、成品和成套装置检验和试验中发现的不合格品 2.2用户现场安装调试过程中发现的不合格品 2.3 顾客投诉的不合格品 3. 职责 质检室 负责对原材料、半成品和成品的检验和不合格判定，并组织对不合格品的评审和统计各个过程的不合格品率。 专家评委组: 负责评审不合格物料、半成品和成品、成套产品，并分析不合格品原因和做出处置方案,相关部门作出纠正、纠正措施和预防措施。 3.3 总工程师 负责对变压器厂不合格的原材料、半成品和成品做出处置批准。 3.4 电气厂长 负责对电气厂不合格的原材料、半成品和成品做出处置批准。 3.5 生产办 负责协调、组织生产部各部门实施纠正和纠正措施。 负责对不合格品的执行过程进行检查和绩效。 3.6 生产车间 负责生产过程中的自检，对物料、半成品和成品品质异常现象物进行报告，和协助检验员将品质异常产品隔离；在不合格品有了明确的处理意见后，负责对不合格品进行处理。 3.7 市场部 负责反馈用户现场安装、投运时发现的质量问题。 3.8总经理 负责用户反馈的质量问题的最终处置。 4 定义 4.1不合格 不能满足规定（指图纸、检验标准、检验规范）