YSWY-RZ003员工评优管理指引).docVIP

版号：A/0 页数：共 5 页  1.  编制 目的 员工评优管理指引 陈宏杰 审核 景志山 生效日期：2013 年 1 月 10 日 解释与修改部门：人力资源行政部 批准人 景志山  2. 为充分调动全体员工和各团队的工作积极性，完善公司激励机制，强化企业文化， 特制定本指引。 适用范围 2.1 适用于永升物业体系所有已转正员工。 2.2 当年度受到一般警告及以上处罚的人员，不得参加评选。  3. 基本原则 3.1 鼓励和引导员工用实际行动践行公司的企业文化。 3.2 评奖及颁奖考验的是公司管理人员看到员工额外付出的能力水平，公司高层鉴别员 工价值贡献的能力水平，建立及保护公司价值观的能力水平及传递战略导向的能力 水平。 3.3 推荐理由须以事实案例及最近一次绩效结果作为依据，倡导客观、公正、公开的评 选氛围。 3.4 奖项采用高标准原则，任何奖项均可以低于获奖名额上限，甚至空缺。 3.5 奖项本身的荣誉要重于奖金。 3.6 获奖人数总量控制原则：地区/城市物业公司可根据公司规模、发展阶段、重点工作 选取规定奖项中的部分奖项奖励员工，获奖员工总人数的上限不得高于员工总数的 10%