精益六西格玛绿培训大纲.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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精益六西格玛绿培训大纲

****精益六西格玛绿带 培训建议书 **************, INC. 美国*******管理咨询公司 Gz***********管理技术有限公司 2015年*月*日 ****精益六西格玛绿带培训建议书 对客户需求的理解 ****咨询与****中央研发部门(下简称:****中研部)已有长期成功合作。近期****了解到****中央研发部希望于2009年开展为期7天的精益六西格玛绿带培训。本次****中研部的绿带培训需求与以往常规绿带培训有所不同,****中研希部望****咨询公司利用本身咨询师团队来自不同著名跨国企业的优势,吸收各大公司在精益六西格玛培训中的特色,为****中央部专门打造一期加强版的精益六西格玛绿带培训。 ****的培训课程设计 在与****推进部门主管领导的沟通后,****咨询在理解了****的培训需求、目的和目标,结合****实际状况,在****现有绿带培训教材的基础上,吸收了来自柯达、三星、通用电器、美的等国内外知名企业的六西格玛培训的优势,开发了以下绿带课程: 1、培训对象:中层管理干部,核心技术人员(不超过30人) 2、培训时间:8天 3、培训内容: 阶段 天数 内容 小时 定义 第一天 转变个人思维模式及行为模式 1.5 6 S

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