台州恒之宝绩效考核细则 .pptVIP

台州之星汽车销售服务有限公司 绩效考核细则 编制：余福昌 二0一2年八月十日 考核模式——KPI KPI:即关键指标考核模式 一、KPI考核推行步骤 被考核人： 行政人事经理 人事专员 行政专员 保安队长 保安 保洁 吧台 KPI考核模式 二、KPI考核数据库的建立 9月1日前由行政人事经理完成部门专员及各工作人员数据库。 三、第一步指标确认 行政负人事经理KPI考核指标于2012年9月1日前完成，12日报总经办研究确认，30日前召开部门协商确认会，10月1日发布。 KPI考核模式 四、组织机构及考核程序 1、行政人事经理级考核：由总经办负责，副总审批。 2、专员级考核：由各部门经理负责，附件报总经办备案。 3、其他保安、保洁等人员考核：由行政专员负责考核，行政人事经理审批，报总经办备案。  KPI考核模式 五、报表汇总、审查及提交 1、所涉及到的相关报表，于每月8日前提供到各对应负责人处，并签字确认。 2、各相关负责人必须于每月8日前将考核汇总表上报部门负责人或绩效考核专员处；行政人事部于每月10日对所有考核进行核查，无误后于11日汇总报送总经办备案再至财务部进行工资核算。 KPI考核模式 六、指标设定流程