QC七大工具手应用.docVIP

QC七大工具手法应用 授课对象： 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 培训目标： ·掌握QC七工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据 ·学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制 ·通过案例与练习，有效提高一线人员分析与解决问题的技能 课程背景： QC七大手法是为了更好的管理品质进行有效数据统计和分析改善的方法.它主要的表现方式是通过对事实的整理,挖掘其原因,加以分析并寻求解决问题的途径。 QC手法最先出现于美国，到上世纪六十年代在日本出现，因其作用明显，在日本得到迅速发展，为日本的产品在全世界奠定声誉起到了不可磨灭的作用。正因为如此，自上世纪七十年代到八十年代在全世界范围内的工业界被广泛使用，并给此后产品的品质的提升带来了质的飞跃。正如日本品管大师石川馨博士所讲：QC手法的使用能解决95%的品质问题。 《QC七大工具》课程，将全部通过案例的形式讲解每个工具的应用方法，让学员轻松掌握七种工具的应用方法。 课程大纲： 质量控制概论 ·什么是质量控制 ·质量管理的发展 ·质量管理的实施 数据的特性 ·数据的本质 ·数据类型 ·分析业务流程 ·缺陷率的衡量 检查表 ·利用检查表做什么? ·使用检查表的步骤 ·检查