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全省财贸系统“营销（征管）能手”单行事迹材料(地税) 扎根根山区 情系税收 旬阳太极极城以东约一百公里处的大山山深处，有一个古老的小镇——双河镇，这里地处陕鄂边陲陲，山大人稀，交通不便。双双河地税所就座落在这个古镇镇，其征管区域涵盖原双河区区的两乡一镇，辖区内各种纳纳税人近280户，是全县一一个农村大所。2002年底底，年富力强的张兴强同志带带着组织的希望和重托，毅然然回到这个几年前，他曾战斗斗过的岗位，肩负起所长的重重任。 4名税务干部，其中1人年年龄50多岁，体弱多病，只只能分配辅助性工作，因此，，税收征管任务，主要依靠其其余3位同志去完成。到任当当年县局下达的税收、社保费费及基金任务近150万元，，人均37.5万元。面对艰艰巨的任务和严峻的考验，这这位临危受命的新所长清楚地地意识，任何犹豫的思想和为为难的情绪都不允许产生，否否则，不仅无法打开局面，更更有负党组织的培养和信任，，摆在眼前的唯一道路就是迎迎难而上，带领全所同志全力力开创双河地税工作的新局面面。作为一名地税工作的基层层领导，既要有全局意识，又又要有身先士卒的风范。从那那时起张兴强同 摸清税税源底子，夯实管理基础。 双河地税所辖区有各种纳税税人270余户，税收来源主主要靠大量分散的个体经营者者纳税。因此，要完成县局下下达的税收任务，实现年度增增长目标，不仅要在税源上做做文章，更要在加强征管上出出实招。 30多户，追追缴税金5200多元。通过过详细的摸底也得知：虽然辖辖区个体经营户较多，但零星星散布在偏远乡村经营，一般般规模小，加之农民消费水平平低等因素，经济效益都比较较差，税源很不可靠。要完成成当年任务已是困难重重，更更不用说超额完成了。为此，，张兴强同志转换思路，调整整方向，决定把征管重点放在在矿区方面。当时，辖区有红红军乡青铜沟汞锑矿和庙坪乡乡铅锌矿两大矿区168万元，占占年任务的115%，超109万元之多，占全部任任务的64%，成为地税税源源的龙头。 从认真贯彻彻《税收征管法》及其《实施施细则》入手，逐步建立配套套管理制度，规范征纳行为。。结合双河所实际，先后制定定了《双河地税所依法治税制制度》、《规范各种纳税资料料制度》、《直管、共管户纳纳税管理办法》、《执法错案案追究制度》、《税收发票及及空税证填写制度》、《税务务、工商信息共享制度》、《《漏征漏管户税收管理办法》》等各种管理制度，有力强化化了征管机制，做到有章可循循，有规可依。 张兴强同志志一贯注重调查研究，特别是是对税收收入产生重大影响的的“矿产业”税收变化作为调调查的重点。今年以来，由于于矿区经营业主变动较大，这这正是一些不法经营者瞒天过过海的机会。为防跑堵漏，张张所长亲自挂帅，依多年来建建立的档案为依据，配合工商商、公安、金融等部门联合行行动，加大了检查清理力度，，先后投入50多天时间蹲在在矿区抓征管，就地解决相关关征管问题25件，办理变更更注册登记21户，并根据掌掌握的各种资料，撰写了《关关于加强矿区零散税收管理的的探讨》的调研论文，先后被被县、市税讯刊登和推广。 5个个岗位，做到岗位明确，职责责到人，并在重点税源区域聘聘请了6名代征员协助税收征征管，建立健全税收征管网络络，从而理顺了辖区内的税收收征管秩序，为加强税收征管管，确保年度税收任务的完成成打下了坚实基础。 作为基基层税务所长，张兴强同志既既是指挥员，又是战斗员。长长期奋战在工作第一线，为全全所同志率先垂范，每当安排排好所上工作后，便一头扎向向乡下，了解纳税户情况，或或进行上门征收，并不时为纳纳税户亲自办理税务登记、申申报、停歇业以及减免税等事事项，年深入乡村及矿区达1180多天。不仅如此，他还还对征税重大事项亲自把关，，年年参加企业汇算清缴，年年均追缴企业应缴税款都在330万元以上。几年来，张兴兴强同志不光年年超额完成全全所的征收任务，同时也年年年超额完成了个人税收征收任任务。在全所年税收增长数据据中，无不渗透着他的心血和和汗水。 作为一名税务工作者者，坚持做到聚财为国，执法法为民，秉公执法，自觉抵制制消极腐败现象是最基本的道道德规范。张兴强同志凭一身身正气和良好素质，在拜金主主义、个人主义日益横行的今今天，拒各种诱惑于千里之外外，自觉维护了税法的严肃性性和国家利益。2003年111月，双河镇一居民张某出出售价值30万元的房屋，找找到张兴强同志要求在向其征征税时少征2个百分点，并说说办理后给予2000元好处处费，被张所长当即拒绝，并并对他进行了税收法规教育，，张某只好如数缴纳了税款。。2004年4月，从事劳务务工程的陈某因与张兴强关系系很熟，还有点沾亲，找到张张兴强要求帮忙155000多元的工程款发票，，张兴强知道，如果答应了陈陈某要求，意味着近千元的税税款流失，断然说：“这违反反规定，不能办理”。