房地产标杆企业本管理流程核心精解.docVIP

房地产标杆企业成本管理流程核心精解 【】【】【】【】【】 工程档案管理关键控制点 标杆企业工程档案管理案例： ——图纸错误案例 ——合同台账案例 □招标采购管理 标杆房企《工程招标管理办法》、《工程采购管理办法》 标杆房企《采购信息管理规定》 标杆房企供应商管理及其《供应商资质审查操作指引》 标杆房企招标采购流程详解 标杆房企商务标评标方法及其《经济标评审报告》示例 外联环节关键控制点 发标环节关键控制点 答疑环节关键控制点 开标环节关键控制点 定标环节关键控制点 ——供应商管理案例 ——招标方案案例 ——标段划分案例 ——营销整合案例 ——招标泄密案例 ——发标案例 ——串标案例 □全成本管理 标杆房企全成本管理理念及其核心 标杆房企全成本管理模式及其成本管理架构 标杆房企全成本关系图及其全成本构成 标杆房企目标成本管理体系及其《目标成本管理实施细则》 标杆房企目标成本编制原则 标杆房企目标成本编制程序 标杆房企《目标成本测算表》 标杆房企《目标成本控制责任书》 标杆房企新城市目标成本解决方案 标杆房企前期成本管理模式及其《设计阶段成本管理工作指引》 标杆房企产品线及其《产品库》 标杆房企《无效成本管理工作指引》 标杆房企动态成本管理及其《成本管理月报》 标杆房企动态成本构成 标杆房企动态成本管理原则 标杆房企责任成本管理及其《责任成本管理体系指引》 标杆房企责任成本管理原则 标杆企业全成本管理案例： ——施工组织案例 ——组团蒙炳华老师： 2008－2009年万科集团十大明星讲师，万科集团专业成就奖获得者、万科集团卓越贡献奖获得者，在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”，2002－2009年历任万科深圳区域成本管理部副经理、经理、部门总经理，是万科成本管理资格认证课程体系的专业讲师之一，近年来一直负责完善万科一线公司的成本管理体系，为万科成本管理做出了非常杰出的贡献，其个人独创的“成本管理重心图表”多次在万科宣讲，并获得广大好评。对房地产企业整套成本管理流程及具体实施方法具有非常独到的见解。主讲嘉宾具有十七年工程和成本管理经验，既有理论高度，又有实战操作经验，信息量大，背景知识丰富，针对性强，擅长改变学员的思维方法和心智模式，从而提升学员的自我解决问题能力，是深圳地产界最具影响力的成本管理职业经理人。 Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 / leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take