补专《管理学教形成性练习 二.docVIP

（答案）补专《管理学教程》形成性练习 二 一. 单选题 美国管理学家斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来 的复杂管理问题，提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（B） A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制 在众多组织结构类型中，（C）是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划 分的小组有机组合起来形成的一种结构，在这个结构中，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。 A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制 对于企业高层管理人员来说，它的主要精力应集中在（B）上。 A.程序性决策 B.非程序性决策 C.业务决策 D.无法确定 在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（A） A.预算 B.规划 C.程序 D.政策 各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率 是已知的一种决策是（C） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.非程序性决策 上级把自己的决策权委派给下级，使其拥有相当的自主权和行动权，这种形 式称为（C） A.集权 B.分权 C.授权 D.放权 企业具体管理活动的决策，如采购决策.销售决策等，一般都属于（C）