非财务经理的财理方案.docVIP

非财务经理的财务管理 学员对象：企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者 ?海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高层管理人员自身财务素养与观念却发挥着举足轻重的作用。 本课程着重围绕经理人为何要懂财务、优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！? 课程收益： ????掌握会计语言，读懂财务报告 ????更正财务观念，提升管理绩效与价值产出 ????有效预测资金缺口，提前化解资金危机 ????增强成本控制意识与分析能力，有效削减运营成本 ????懂得预算编制流程、技巧及跟踪方法，释放预算价值 ????运用数字指标体系构建监控与评价模型 ????系统了解财务运作思维，提升财务共识，降低沟通成本 课程特色： ????观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂 ????课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨 ????宁可会场流泪也不要战场流血，情境现场模拟训练，全面强化和巩固学习效果 课程大纲 模块一：经