第八章 工地议制度.docVIP

第八章 工地会议制度 第一节 工地会议的形式、目的及记录 一、工地会议的形式 1．工地会议按合同段分别召开。 2．工地会议分为:第一次工地会议、工地会议、现场协调会议等三种形式。 二、工地会议的目的 1．第一次工地会议是总监办对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，以确保工程实施有一个良好的开端。 2．工地会议是高驻办对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。 3．现场协调会是高驻办或驻地办对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。 三、工地会议记录 1.第一次工地会议及工地会议由总监理工程师主持，总监办人员记录，会后整理出会议记录。会议记录按监表10的固定格式，由记录人员签名。 2．现场协调会议由参加会议各方自行记录，监理人员负责汇总并编制会议纪要。 3．会议记录仅对业主、承包人及各级监理机构和人员起约束作用。会议中决定的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。 第二节 第一次工地会议 一、会议的组织 1.第一次工地会议由总监理工程师主持，业主有关部门、高驻办、驻地办代表参加会议，承包人的授权代表必须出席，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门负责人，指定的分包人也应参加会议。 2．总监办应事前将会议议程及有关事项通知业主有关部门、高驻办、承包人及有关方面，必要时可召开一