《区政务公开办主任述职述廉报告》.docVIP

区政务公开办主任述职述廉报告 2012年度任**区政务务公开办（政务服务中心）主主任，主要负责行政审批服务务、政务公开和招商帮办工作作。在过去的一年里我，严格格要求自己，切实当好廉洁自自律的表率，努力以效能建设设为抓手，3月被市委市政府府评为滁州市效能建设先进个个人，4月份我们单位被 被被市政府评为先进政务公开办办公室。现将本人一年来履职职守廉情况报告如下： 坚定理想信念，把握正正确政治方向。 1、注重加加强学习。时刻以不放松廉政政学习教育，认真贯彻落实党党的十八大精神，筑牢拒腐防防变的第一道防线，学习业务务知识，增强当好内行领导能能力。 2、坚定正确政治立立场。作为单位负责人，我时时刻注重维护集体的形象。坚坚持上班不迟到，不早退，带带头遵章守纪 。 打铁先需自身硬。20112年，结合区委开展的“保保持党的纯洁性，迎接党的十十八大”主题教育活动，我确确定从以下几方面入手，落实实中心工作。 1、基础建设设：新大厅建设前期进度 滞滞后，中心多次重点局和施工工方进行对接，保证了中心的的整体搬迁。5月根据建行要要求，增加接入银行的强电电电缆横截面积，在空调施工、、弱电、电子屏建设等了尾工工程施工也都在我们的多次督督促协助下顺利进行，确保了了各单位新大厅的按时启用。。目前共进驻30个单位，行行政审批项目278项；进驻驻85人，其中窗口工作人员员54人。 2、 联审联批批 ：新大厅启用后，随着大大厅机房建立和各窗口单位入入住，我们对智能化行政审批批系统重新调试启用。经过优优化，审批软件输入录入更快快捷、简便，极大的节省了行行政成本、提高了行政效率，，切实履行了中心“便民、利利民、高效”的宗旨。今年全全年，中心办件量为327889件，同比增长128%，，共征收各类行政事业性收费费4858万元。 3、规范范管理：2012年，为进一一步强化机关效能建设，中心心汇编了《**区行政服务中中心服务规范》等15项制度度，并组织窗口人员集中学习习，有效的提高了窗口工作人人员服务水平。 拟定《窗口口绩效考核实施（试行）办法法》，每天四次安排中心人员员对窗口单位进行不定时岗位位巡察、记录，对窗口人员绩绩效考核提供明确的评分标准准确保中心制定的各项管理办办法和制度真正落到实处。 4、政务公开：今年全国政务务公开工作领导小组制定了22012年政务公开工作重点点，省政务公开办确定今年为为全省政务公开和行政服务工工作“标准化建设年”。6月月，中心召开八部门联系会议议，联合发文、制定了重点信信息发布工作方案、各部门和和中心网站开辟专栏，采用电电话、短信等月月通报的方式式指出各单位存在的问题，进进一步夯实政务公开工作活动动载体建设，细化年度考核细细则，注重政务公开工作宣传传和教育，与依法治区领导小小组办公室合作，编印了政府府信息公开法律知识读本和法法律知识测试卷，在全区干部部中开展法律知识测试，取得得了较好的宣传效果，使我区区的政 5、网络络建设：新大厅104个窗口口工位及后台办公室全部设有有互联网端口和内网端口；其其中民政局、人社局、房产局局、国土、地税、工商局、消消防等窗口经过后期网路改造造架设专线。中心于8月底安安装全网行为管理系统，经过过两周的调试和试运行，9月月中旬启用。规范了工作人员员网上行为，杜绝上班时间有有打游戏、看视屏、听音乐、、聊天等网上违反效能建设、、影响机关形象的上网行为。。 6、帮扶帮办： 帮办中中心是我区刚刚成立的一个部部门，作为中心二级机构，目目前，机构的工作职责、规则则制度已经健全，12月，我我们召开了招商办领导小组会会议第一次会议，会议讨论了了《**区帮办服务工作实施施意见》、《**区招商帮办办服务工作考核评价办法（试试行）》、《项目帮办分配方方案》；陈东风、张秀山分别别作重要指示，确定了工作流流程，下一步我们将积极服务务区内重点项目建设，及时了了解和掌握在新建和在建项目目动态，组织相关人员到重点点建设项目现场，开展上门服服务 ，了解、协调项目建设设过程出现的困难和问题，及及时提供代办协办和咨询服务务。 7、创新突破：区行政政服务中心积极主动为区委、、区政府“扩权强区”工作提提供保障服务。按照全市效能能工作推进会的要求，在市行行政服务中心的支持下，积极极做好与市直、区直相关部门门的对接，扎实做好各项基础础性工作，为我区争取权力下下放做好基础性服务工作，进进一步完善中心功能。在区委委区政府的大力支持下，我们们抓住张祥安市长来行政服务务中心调研的有利时机，提出出了我们在拓展服务功能方面面存在的困难，张市长现场就就做出了“市直有关部门应该该靠前服务、贴近服务”的指指示，在我们的不懈努力下，，市房产、地税等部门已经于于今年10月在中心设立了窗窗口，方便群 time, vigorously implement