高效会议管理技答案6288.docVIP

学习课程：高效会议管理技巧 1.哪种情况需要开会： ?? A? 已经按惯例每周聚会 B? 你是唯一做决策并知道该如何做的人 C? 还有比开会更好的办法 D? 必须把信息传达给许多人 2.会议开场白一般控制在几分钟之内？ ?? A? 1-2分钟 B? 2-3分钟 C? 3-5分钟 D? 6-7分钟 3.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是： ?? A? 转移说话对象 B? 尽量缩短其发言的时间 C? 让其最后发言 D? 采用一带而过的方法 4.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？ ?? A? 三个 B? 四个 C? 五个 D? 六个 5.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？ ?? A? 权威决策 B? 少数服从多数决策 C? 共识决策 D? 无异议决策 6.对会议成本说法不正确的是： ?? A? 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本 B? 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本 C? 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本 D? 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本 7.对于处理突发事件的会议，开会频率应为： ?? A? 至少每月一次 B? 至少每两月一次 C? 随时 D? 按需要 8.一对一会议的建议频率是： ?? A? 至少每月一次 B? 至少每两月一次 C? 随时 D? 按需要 9.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是： ?? A? 80% B? 60% C? 40% D? 20% 10.不属于主持人责任的是： ?? A? 减少与议题无关的争论 B? 按照议程进行 C? 保持中立态度 D? 积极发表自己的见解 11.对会议记录者的说法错误的是： ?? A? 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 B? 可以起到“和事佬”的作用 C? 会议记录者是会议中最“简单”的角色 D? 会议记录者最好由与会者轮流担任 12.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本： ?? A? 会议的时间成本 B? 会议的金钱成本 C? 会议的直接成本 D? 效率损失成本 13.哪一个不属于高效会议的特征？ ?? A? 一切按部就班 B? 遵守时间 C? 拟订和分发日程表 D? 定期开会 14.哪一个不属于高效会议的特征？ ?? A? 只有在必要时才召集 B? 记录所有决定，建议和负责人 C? 会议在即将午饭时进行 D? 一切按部就班 15.如果是全体会议，会议布局应该是： ?? A? “Ｕ”字型 B? 阶梯教室的形式 C? 圆桌型 D? 半岛型 Center-Center-Center for functional specialization formation of the three levels of public service. 5.2.3 developing rail transit is the main way to realize urban transport development in Yibin strategy 1, rational urban mobility and relieve downtown traffic congestion as the level of urbanization increased and incomes increase, traffic Center-Center-Center for functional specialization formation of the three levels of public service. 5.2.3 developing rail transit is the main way to realize urban transport development in Yibin strategy 1, rational urban mobility and relieve downtown traffic congestion as the level of urbanization increased and incomes increase, traffic Center-Center-Center for functional specialization formation of the three levels of public serv