XX年生产管理年终总结.docVIP

2015年生产管理年终总结 20155年生产管理年终总结 XX年的车间管理工作，，让我深深体会到车间生产管管理的基本职责就是搞好生产产安排服务，适应生产。在洪洪总同公司领导的具体指导以以及同事们的大力配合下，我我能感受到作为车间生产管理理人员，最重要的是摆正自己己的位置，清楚自己所肩负的的职责和应尽的责任。因此，，我时刻提醒自己必须有高度度的事业心，要甘心吃苦，有有功不居，努力做好生产安排排，部门之间的协调，以及员员工之间的沟通和服务工作。。同时，我也体会到车间生产产管理工作的复杂，每天需要要面对和处理的事情牵扯到各各个部门，以及方方面面。正正是因为这些原因，为了弥补 一：随着我行业业生产设备不断的升级和更新新，使得我车间有部分老旧落落后的机器得不到及时的更换换。其 操作性能达不到理想想的要求，零配件损耗率大，，生产也得不到质量保障。总总共有台湾80年代生产的 5台，上海出的高速机机6台，以及老广野第一代拉拉纱机1台，组装的仿广野33台，函需更换。 机4台，精精益机4台，菲鸿机5台，设设备升级3台，最新拉纱机11台，已及部分织带机后架一一批。为全年 三：生产设备备得到了合理的更换已及升级级，而生产机器又出现了不够够地方摆放的新问题。针对此此情况， 洪总亲自带队指挥挥清空一个材料仓库，作为生生产车间。使得这方面的问题题迎刃而解，为日后的生产 管理创造了有利的条件