装配车间质量绩考核办法.docVIP

装配车间质量绩效考核 工作指引（试行） 文件編號： WI-QC-110315-01 /A0 頁次：第 1 页，共 3 页 目的： 为提高产品质量，增强员工质量意识，杜绝重大质量事故的发生，以满足客户 的质量要求，特制定本制度。 适用范围： 龙海精工有限公司装配车间 质量绩效考核条例： 品质绩效考核处罚标准：（根据品质部装配质量报表和客户质量异常问题 反馈进行责任追究） （1）、轻微问题（数值0.125）：如保护胶纸未撕干净、拉铆空心或凸起等，直接操作工罚款3元、复检员罚款1.5元； （2）、严重问题（数值1.0）：如错装、漏装、机柜内有杂物、功率螺钉未打紧等直接操作工罚款10元、复检员罚款5元； （3）、批量性质量问题（数值3.0）：直接操作员工罚款50元、组长罚款30元、复检员罚款25元； （4）、前工序质量问题：如丝印不良、漏底、生锈等、直接操作工罚款2元、 复检员1元; （5）、每周个人质量统计，超过10个轻微问题者，另加罚10元；超过5个严重问 题者，另加罚30元； （6）、如连续一个月出现20个问题者，将被陶汰作辞退处理； （7）、属外部反馈的质量问题，处罚金额为以上处罚标准的50%； （8）、对于装配车间机柜班组，每月内部PPM值不达标时将对班组作100元处罚；其中组长处罚50元、组员处罚50元； ( 9