销售顾问岗位定管理.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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销售顾问岗位定管理

文件名称:销售顾问岗位定级管理流程 目的 本流程规范了机电公司销售部见习销售顾问与销售顾问之间的定级程序,以及销售顾问岗位技能测评的工作要求。 流程图 流程说明: 见习销售顾问及销售顾问入职(含新入职和集团内调岗),按“见习销售顾问”进行岗位试用,岗位试用期为1-3个月。 岗位试用期间,由人事行政部负责组织制订技能训练计划,由训练计划中的各项训练责任人负责实施训练。 经过岗位训练及工作实践后,实施技能测评。 技能测评可由试用人本人提出申请、或由所在展厅主管提出申请,也可以由人事行政部视情直接计划安排。 技能测评由人事行政部组织,由“测评专家组”实施。测评人须独立填写《销售技能测评记录表》(附件一)。 测评结果由人事行政部综合,并给出技能测评综合结果。 管理测评注重责任心、团队合作性、业务服从性、业务开展效果的测评,由人事行政部组织,由销售部经理、所在展厅主管、业务联络部门实施,由人事行政部综合管理测评结果。 综合技能测评与管理测评的结果,对岗位试用合格的人员给予销售顾问的定级,定级由总经理审批。 对岗位试用不合格的人员,决定是否继续岗位试用,如继续,再次开展训练与测评,如不继续岗位试用,则给予淘汰。 对已定级为销售顾问的人员,视情可组织必要的技能/管理综合测评,对不合格的人员降级为见习销售顾问。 《销售技能测评记录表》由人事行政部列入员工档案。 附件一:《销售技能测

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