LOVSA.209年年度营销规划.docVIP

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LOVSA.209年年度营销规划

劳莎2009年度营销规划书 LOVSA 劳莎2009年年度营销计划总纲 时间 项目 推广方案 教育培训及市场服务 备注 1月 补湿、修复、防晒系列更换包装及小试用装 / 1、08年年终总结; 2、内训课件制作和演练; 3、肝养护升级版和肠胃调理套内部准备; 4、09年招商会规划和执行流程确定 5、09年美容师培训规划和执行流程确定 6、市场人员培训规划和执行流程确定 2月 09防晒推广 防晒系列促销案(2.25-4.25) 1、7天员工内训; 以肝养护和对应的沙龙会为核心,兼顾相关身体项目和精油套盒 3月 肝保养升级版 肝保养推广方案(3.1-3.28) 防晒方案延续 各省招商会; 各省美容师培训会; 养护与抗衰的终端沙龙、店销市场执行 4月 09防晒推广 防晒系列促销案(2.25-4.25) 各省招商会; 各省美容师培训会; 肝保养沙龙和店销市场执行; 月底区域负责人广州集中培训 月底负责人培训内容主要为肠胃调理套的推广和沙龙,兼顾精油套盒 5月 新品——肠胃调理套 肠胃调理套推广方案(5-6月) 分区美导及市场人员培训 ; 肠胃与衰老主题沙龙和店销市场执行 以肠胃调理套推广为主要培训内容,兼顾精油套盒 6月 月底广州员工内训; 肠胃与衰老主题沙龙和店销市场执行 内训中主推脊椎保养及脊椎与衰老的沙龙会及店销版 7月 脊椎保养 脊椎保养套装推广方案 (7-8月) 月初代理商美导培训; 五大区的美容师培训; 脊椎与衰老主题沙龙及店销市场执行 8月 五大区的美容师培训; 脊椎与衰老主题沙龙及店销市场执行 9月 法国原装进口系列 新系列推广方案(9-10月) 月初区域负责人培训; 区域市场人员和美导培训; 分区举行进口系列招商兼培训会(外籍教师或旅游版) 成品8月份前到位 10月 分区举行进口系列招商兼培训会(外籍教师或旅游版); 沙龙会及店销市场执行(法式护理版或精油版) 大型终端会 11月 新眼部套装 (组合进口的眼部产品) 眼部项目升级版促销(11-12月) 月初区域负责人培训; 区域市场人员和美导培训; 沙龙及店销市场执行(法式护理版或精油版); 大型终端会 产品在10月底到位 12月 年终答谢方案 年底答谢会(主题待定); 沙龙及店销市场执行(法式护理版或精油版); 2010年营销计划讨论 (一)09年招商会策划案及执行方案(二个版本) (二)专家坐诊+沙龙会执行方案 (三)沙龙会讲稿(四个主题版本) (四)大型终端会策划与执行方案(两个版本) (五)市场人员培训规划 (六)美容师培训规划 (七)劳莎市场区域制运作规划与执行细则 (八) 劳莎会员制度和执行细则 (九)劳莎09年度常规加盟政策 (十)09年度年终答谢会策划和执行方案 (十一)各项目策划及执行案 特别说明:招商会及沙龙会、终端会的操作版本及会议流程仅供参考,不作为执行标准;各阶段促销方案最终实施以各方案实施时段的传真件为准 一.2009年劳莎招商会策划方案(二个版本) 1.文化版: 活动背景 劳莎踏入第五个年头,市场口碑一直比较好,特别在产品品质上得到了一致的好评。品牌已由市场导入期,进入成长初期,在该时期的我们需要加大投入,将劳莎前期的良好口碑在全国传播开,并迅速提高市场占有率。 活动目的 迅速增加加盟店数量 为后期推广进口系列打好网络基础 增加全年总体销售额 活动主题 扬帆远航,接轨国际品牌,品位法国文化 活动策划思路 展现劳莎独特的经营理念和纳客模式,突显劳莎的势力和国际背景。 活动的基本要素 举办地点:各省省会城市 举办时间:2009年2月-2009年4月 活动模式:特色课程(结合品牌优势的经营理念引导课和劳莎特色项目经营培训两部分)+法国文化情感晚会(对品牌的介绍部分放在晚会上)+宴会(签单抽奖) 二天活动概述: [第一天]中午:集合签到 下午:①开幕仪式;②教育课程 晚上:情感晚会,跟单 [第二天]上午:劳莎特色项目培训课程 中午:闭幕宴会,跟单,抽奖 活动亮点: 充满浓郁法国文化的晚会 特色项目课程 豪华闭幕宴会及大抽奖 费用分摊 劳莎公司的支持: (1)物料支持(总价值:约 元 ) 物料名称 单位 每场数量 用途 备注 与会礼品 套 50-100套 按计划到会人数宣传用 支持 招商会邀请函 本 300-1000本 邀约目标客户 支持 路标喷画箭头 个 1 会场指引 支持 胸牌不干胶 300个 150-300个 与会加盟店主参会识别 支持 品牌形象旗 面 10面 各分队使用或用于会场外布置 支持 互动环节音乐碟 2 晚会互动环节用 借用 活动短片 1 晚会播放

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