品质部2016年规划报告.pptVIP

提供有竞争力的新能源解决方案和服务，让科技美化人类生活 欣旺达电子股份有限公司 欣旺达电子股份有限公司 * 深圳市欣旺达电气技术有限公司 品质部2016年规划报告王业华2015年11月 * 目 录 一、部门定位及年度工作纲要 二、2016年重点工作规划 三、2016年重点工作实施计划 四、2016年关键KPI指标 五、挑战及需协助事项 * 一、部门定位 本部作为电气公司的品质部，负责来料质量保证及制程、成品的品质保证部门，肩负着公司所有产品的质量保证，对公司在未来发展及实现战略目标的过程中直接担负着能否保证客户订单，传扬公司声誉的重任。 二、发展目标 本部全面负责电气公司所有来料，制程，成品，的品质保证责任部门,将实施全面质量管理。 品质部门定位 * 三、部门2016年组织架构 品质部门组织与职责 * 四、2016年部门主要领导（副主管以上）现状及规划 本部暂无该职级 品质部门组织与职责 * 品质部2016年工作纲要 五、部门2016年工作策略、2016年重点项目、主要业绩指标 2016年工作策略 2016年重点工作 业绩指标 策略1 强化部门人员的专业技能及品质理念 项目1 相关培训 指标1 培训合格率 策略2 完善公司质量管理体系及质量目标，督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标，并相应的健全目标统计办法. 项目2 体系管