2014物流部门.docVIP

物流部门相关规定 部门职能 为公司提供物流保障； 开辟、巩固、掌握运输业务及渠道； 为物流各环节提供衔接服务。 部门架构 各部门职责 车辆业务部职责 熟知掌握全国危货物流市场，根据公司发展做出开发规划，对拟开发的市场做出详细市场开发运作书，并与公司达成共识； 以渠道建设为目的，对目标市场客户熟识并分级，锁定目标，逐层建设成为公司的长期合作伙伴； 对宏观运输环境的掌握及深度理解，特别是业务区域内的运输市场的高度敏感及价格走势的正确判断，本着对公司及客户利益双赢的原则及时与客户沟通，把控时机，引导市场； 秉承为客户全面服务的原则，与客户经常性的沟通，及时掌握客户的思想及心理变化，根据客户的变化及时调整公司的方案、方法； 通过为客户提供细致真诚的服务，获得客户信任和支持，必须掌握渠道客户车辆每天的流向及位置； 通过优秀的服务，构建牢固丰富的物流渠道及运输业务量，并以此在运输市场上争取引领符合公司利益的价格； 与公司其它部门及时准确的进行信息沟通，构建强大的信息网，并获取有价值的信息，为客户提供回货等增值服务； 对业务范围内的路线、路况、车辆、运输成本的熟知及成本的分析测算； 对同行业公司的熟知并随时掌握其动向及变化，为公司的方案调整提供依据； 每天为公司提报准确的物流动态报告。 服从部门领导的工作安排，与其他部门通力合作，共同构筑完善的服务体系； 运输业