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推动十七大精神在实践中开花结果
推动十七大精神在实践中开花结果
党的十十七大是在我国改革发展关键键阶段召开的一次十分重要的的大会。胡锦涛总书记在十七七大报告中提出,“推进金融融体制改革,发展各类金融市市场,形成多种所有制和多种种经营形式、结构合理、功能能完善、高效安全的现代金融融体系”。如何深刻理解其丰丰富内涵,结合自身工作实践践加以贯彻和落实,已经成为为农村合作金融机构当前工作作的一项中心任务。农村合作作金融机构要抢抓机遇、迎接接挑战,推动十七大精神在改改革、发展和创新的实践中开开花结果。
以解放思想为契契入点,牢固确立以人为本、、科学发展、和谐发展理念,,做到“三个一切”。一是一一切依靠员工,充分发挥基层层支行经营主体功能和员工、、股东的主人翁作用。赋予基基层支行更大的管理权限和更更加灵活的管理空间,在工作作条件、生活环境、福利待遇遇等方面最大可能地关心职工工,并尽可能地提高股东回报报率。二是一切经营管理决策策符合科学发展、可持续发展展要求。不能一味地追求规模模的扩张,搞粗放经营;不能能以牺牲长期利益为代价追求求短期利益,搞短视行为;不不能因循守旧、创新不足,搞搞低层次服务而疏离客户。三三是一切工作的最终落脚点是是保障员工利益、支持员工实实现人生价值最大化。要在政政治、经济、文化等方面给予予员工利益最大化,关注员工工人生规划、愿景的实现,尤尤其要关注青年大学生员工的的培养和使用。
以锐意改革革为着力点,着眼构建协调、、高效的管理机制,扎实推进进“三项改革”。一是要继续续深化分配制度改革。要启动动真正意义上的机关劳资改革革和作风建设考核,将机关不不同岗位在替代度、风险度、、贡献额和技术含量上的差异异通过拉开薪酬差距充分体现现出来。对基层分配制度进行行再深化,全面实施绩效挂钩钩考核制、柜员星级评定制、、客户经理等级制和服务质量量客户评价制,力争通过改革革使业务、效益贡献与员工收收益更加匹配。二是要着力推推进干部选拔制度改革,全面面激发机关、基层的管理活力力。结合基层支行行长、副行行长年度考评和考察,对不能能胜任管理需要的支行行长予予以解聘或降职使用。选择机机关部分中层干部岗位,面向向全行进行公开竞聘。拿出一一定数量的基层支行行长岗位位面向全市金融系统公开招聘聘。结合机关人员劳资改革,,对机关办事人员一并进行竞竞争上岗。三是要不断修订完完善机关各职能部室运转流程程,明确各自职责,实行管理理承诺制和问责制,努力提升升机关管理、指导、协调、服服务功能,大力营造和谐、高高效的工作氛围。
以勇于创创新为突破,全面推进业务经经营的开拓创新,努力实现““三大突破”。一是要设法引引进商业银行战略投资,以寻寻求其业务、技术上的支持,,促进业务品种和服务手段的的创新,努力提升业务竞争能能力。二是要尝试推行基层支支行绩效承包制改革试点,在在保证合规经营的前提下,将将存款增长率、贷款增长率、、净利润、资产盈利率等业务务指标下达至基层支行,实行行基层支行集团承包和超利分分成,充分调动基层支行开拓拓业务经营的积极性。三是大大力拓展中间业务、新业务和和国际业务,争取中间业务收收入比重得到明显上升。
at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the service center.(a) earnestly. To further establish the draf
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