日本引进独立董事制度经验.docVIP

日本引进独立董事制度经验 [摘要]2002年5月229日，日本完成战后50余余年来规模最大的商法、公司司法修改，其一大特色就是引引进美国式的独立董事制度，，改善日本公司的治理结构。。以上市公司为主的大型公司司设立独立董事还是强化独立立监事，在法律上仅作任意性性规定，交由公司自己选择适适用；实行独立董事的公司，，原来的监事制度随即废除，，另设执行经理，而独立董事事的责任也有别于其他董事，，制度设置颇具合理性。反观观我国上市公司引进独立董事事制度的规则，有许多不足。。我们应及早吸收他人的经验验教训，将我国的制度性缺陷陷消灭在萌芽状态，为我国公公司治理结构的合理性提供科科学的法律基础。[关键词]]独立董事，独立监事，日本本式任意规范，经验及启示日日本实业界强烈反对引进独立立董事的原因主要有二：一是是企业员工的目标之一，是有有朝一日能够当上董事，以便便对其多年来在公司中的努力力和贡献实行适当补偿，而一一旦实行独立董事制度，不但但董事人数大大减少，而且独独立董事的人选限定在企业之之外，董事的位置要被外人占占据，彻底打碎某些员工未来来担任董事的梦想，遭致抵制制当在情理之中。二是企业的的内部董事往往无须另外付酬酬，而外部的独立董事一般要要支付报酬，虽因其外部性、、兼职性，月薪仅为数十万到到百来万日元不等，较公司内内部的执行董事少得多，但人人数一多，全国企业每年要增增加600多亿日元的开支，，