优秀服装专卖店店长竞选演讲稿 .docVIP

优秀服装专卖店店长竞选演讲稿 如果把以纯比作流经全国国的长江，那么每一位以纯的的员工就是汇成这条长江的水水滴。作为一名店长，我就要要引导以纯员工的水流按正确确的方向汇入大海。我认为店店长的工作，一方面要严抓管管理，另一方面应该发挥指导导、配合和策划的专长。 管理应该理为先，理的不是是制度、不是流程，而是心态态，是包括工作和生活在内的的员工心态。培养员工的心态态应该以以纯的企业文化为基基础，实际情况为主，客观环环境为辅，培养员工的自信、、自尊和明确的自我认知度；；培养员工团队协助精神和集集体观念，加强员工和各部门门负责人之间的相互协作和配配合；培养员工永不满足的学学习心态。我要他们不仅要掌掌握本区域相关知识，也要知知晓相邻区域的服务常识。企企业文化不是要把我们的思想想本位化，而是把”以纯”这这个品牌形象充分本土化，和和江西当地文化更好地融合。。所以我要培养员工换位思考考、打破思维定势的意识，加加强相互学习，才能取长补短短，相互辅助。　　 就店店长工作而言，对内要指导工工作，制定任务，监督应运，，分析应运中存在的问题，对对出现的问题及时解决，提供供必要的帮助；对外要不断加加强宣传，追求更高的美誉度度和认知度。虽然我们是专业业的品牌店铺，但不同类型的的宣传方法同样可以借鉴． 假如我是一名店长，我会会加强服务质量的提升。商品品是有形的，而服务是无形的的，今天的消费者更加注重服服务的质量，服务是提升品牌牌竞争力和价值的必要而有效效的手段。服务不仅要求营业业人员熟练掌握产品知识，更更需要用语言和行动来诠释我我们的优质服务。例如：服务务用语不能单纯呆板地执行，，而要真正使阳光服务照耀到到消费者；树立服务明星及楷楷模，使服务以榜样的形式在在员工中变成有形的模范，形形成服务赶、帮、超的良好氛氛围。 假如我是一名店长长，我更要做好承上启下的桥桥梁作用。店长的首要任务是是领导团队完成公司所下达的的销售指标；他更是一个中间间人，是整个连锁店的关键人人物，是组织内部沟通的桥梁梁。优秀的店长会善于发现工工作中的问题，并及时解决；；他还是一个优秀的培训老师师，员工的榜样，能够指导员员工出色地完成各项工任务；；他还要善于激励，做员工的的拉拉队长，挖掘员工的内在在潜能，激发员工的工作热情情。 假如我是一名店长，，我要从与员工感情、员工的的自我价值实现、员工的待遇遇三方面入手。首先要得到员员工们的信任，只有大家相信信你，才可能心甘情愿地为你你去工作。在与员工的感情方方面，我要时时关心员工的生生活，食堂吃得怎么样，业余余生活搞得好不好，他们的家家庭中有没有困难，有没有需需要企业帮助的地方等等，尽尽量解决他们的后顾之忧。工工作中我要按规章制度办事，，做到奖罚分明。员工为企业业做出突出贡献了就要表彰和和奖赏，员工违反劳动纪律了了就要批评和惩罚，这是不容容质疑的。虽然没有绝对的公公平，但我要尽量做到公平，，这能让员工自己把握其中的的厉害关系。二十一世纪最缺缺的是人才，我还要识才用才才，做一个优秀的伯乐。使有有能力的人施展他的才华，给给他一个展示的空间。待遇方方面我要按劳分配，不能用借借口或是其它原因，去克扣员员工的工资。当企业遇到困难难，我要敢于面对、敢于承担担。就像一位企业家所说的““企业的事情，别管和领导有有没有直接的关系，都要承担担一半的责任”，我觉得很有有道理。出现问题不能躲，要要率领员工去解决，自己要第第一个冲上去。我要做一个这这样的领导，让员工们心里踏踏实、放心，能够全心全意地地为企业服务。 () at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance,