优秀班组长申报材料 .docVIP

优秀班组长申报材料 一、坚持安全教育，不断提提高班员安全责任意识 五工工队有着较好的班组安全管理理基础，较完善的安全管理体体系，在公司和林场的领导下下，认真学习各类安全文件和和有关的通报，认真吸取兄弟弟班组和其它单位的经验和教教训，班组三级安全网（工队队长、兼职安全员、队员）发发挥各自的安全责任，大家深深知要提高安全意识，确保企企业的安全生产，关键取决于于班组人员应具有较高的安全全技术素质、较高的安全管理理水平和较高的安全责任心。。因此，持之以恒地宣传生产产安全的重要性，认真组织班班组人员学习、分析、总结木木材生产中出现的事故教训，，并根据本班实际情况，查找找问题，制定相应的安全整改改措施，不断加强班员的安全全责任心，将队员的安全责任任心提高到讲政治、讲稳定的的高度。坚定不移地贯彻“安安全第一，预防为主”的方针针。 二、开好安全活动会构构筑安全生产防线 在安全会会上，通过事故快报，安全简简报的集中学习，把别人的事事故当作自己的事故，深入剖剖析事故的原因，同时结合本本班组工作实际，举一反三，，工队长针对运行工作中的问问题，从安全管理和安全防范范方面总结分析，指出缺点、、找出不足，并落实整改措施施，有根有据、有理由节，为为每个员工敲响警钟，从而不不断提高安全意志，增强事故故防范能力。使每个成员在思思想上构筑安全生产的一道防防线。 三、开好班前、班后后会，落实安全生产责任制度度 认真开好班前、班后会，，认真贯彻安全生产责任制度度，针对当天木材生产作业实实际情况进行事故超前预测。。班组长在每天布置生产任务务的同时，指出可能影响安全全的因素，并提出预防措施和和要求。通过查摆不安全因素素，及时进行整改。每天在工工队长的带领下，大家在发车车前都会进行庄严的安全宣誓誓，多年来持之以恒，从未间间断。 正是由于班组在安全全管理和生产管理工作上，认认真贯彻执行《中华人民共和和国安全生产法》、《吉林市市安全生产条例》、《伐区安安全生产作业规程》以及公司司有关文件精神的规定和要求求，多年取得了较好的安全和和生产成绩，获得了多项殊荣荣。 四、建立完善的员工培培训体系 积极开展人员岗位位技能培训，经常组织班组成成员学习《安全生产法》、《《设备安全操作规程》、《安安全生产工作规定》等规章制制度。通过培训使班组成员能能及时掌握各种安全操作规程程、安全生产法规，使其具备备一定的安全素质，增强岗位位适应能力。同时结合安全生生产实际，开展行之有效的技技术比武、反事故演习等安全全竞赛活动，以此激发员工自自觉钻研业务技能，掌握专业业技能的积极性，进一步提高高班员爱企强企意识，争做有有理想、有道德、有文化、有有纪律的热情。使班员从“要要我安全”到“我要安全”，，“我会安全”上的转变。 五、完善规章制度，不断落实实班员安全责任制 强化规章章制度的落实，在实际工作中中，杜绝只安排不检查的现象象。把安全责任落实到生产过过程的每一个岗位和每一个环环节。在“伐、打、造、集、、归、装”各个环节上，从““严、细、实”上下功夫。严严，就是从严管理，敢抓敢管管，不徇私情，不讲情面；细细，就是考虑问题周全，部署署周密，精耕细作；实，就是是工作求实，不走过场，每项项工作都有专人定期或不定期期对分配管辖的工作进行检查查，针对出现的问题及时纠正正和处理，并在安全活动中进进行分析、研究、讨论、制定定措施。形成全员、全方位、、全过程的监控态势和持续长长效的管理机制。 六、狠抓抓薄弱环节，确保班组安全 由于特殊原因在冬季木材生产产任务繁重时，单位会雇佣外外委人员，我们针对农民工文文化低，安全意识薄弱的状况况，在使用农民工时，一方面面利用空余时间，对他们进行行安全知识教育，另一方面加加强实际工作管理，具体采用用分片包干、专人专管、统一一管理的措施，时刻提醒和监监督他们的工作状况，对不安安全现象及时纠正，积极教育育，使他们得知“安全工作””的重要性，以此保证了他们们的人身安全； 七、认真仔仔细、注重实效 为了杜绝各各类事故发生、保证安全工作作顺利进行，我们要求职工注注重每个新的一天，养成“十十年如一日”的工作习惯。特特别在每个工作日发车前，都都必须做到认真、仔细、严密密，以此收到了很好的效果。。另外在工作中由于严格仔细细，各岗位查处了很多项隐患患及各种缺陷，并对其进行逐逐项登记，及时为设备车辆检检修提供依据，为及时修复打打下了基础，从根本上保证了了设备的实际完好率100％％。尤其在历年的“安全性评评价”及“安评整改”工作中中，在工队长的带领下，不怕怕苦不怕累，高标准严要求把把林场年初下达的各项工作任任务提前完成。 在多年安全全生产工作中，五工队以优异异的成绩完成了上级下达的各各项任务，实现了安全生产无无事故，为我场的安全工作奠奠定了良好的基础。他们将会会在今后的工作中进一步狠抓抓管理、内强素质、外树形象