公司业务人员业考核奖惩办法.docVIP

公司业务人员业绩考核奖惩办法 公司业务人员业绩考核奖励办法： 业务人员业绩考核标准如下： 与行业潜在客户取得联系： 判断标准：商务拓展部经理书面认可 奖励办法：每建立一个有效联系人，奖励100元。 取得潜在项目信息： 潜在项目信息由商务拓展部负责人每月负责整理并提交给销售部。 判断标准：销售部经理书面认可 奖励办法：每个潜在项目信息，奖励300元。 注：以上奖励办法对试用期员工及转正员工同样适用。 二、 公司业务人员业绩考核惩罚办法： 公司转正业务人员，每月基本工资为2000元。 第一个月内未产生项目信息：按照基本工资发放，即2000元。 第二个月内未产生项目信息：在基本工资基础上惩罚250元，即1750元。 第三个月内未产生项目信息：在基本工资基础上惩罚500元，即1500元。 以此类推，业务人员当月产生项目信息时，工资即按照上述第一点中的奖励办法进行奖励，即在基本工资基础上进行奖励。 此奖惩办法，与业务人员项目提成办法不发生冲突。 附录: 1、《业务人员拜访潜在客户登记表》 业务人员拜访潜在客户登记表 客户公司名称 客户职位 客户姓名 客户联系方式 是否有效 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 商务拓展部业务人员有效潜在客户登记表 业务人员 时间 地点 客户职位 客户姓名 客户联系方式 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 management need is responsible for site engineering file of management, established project information information network; is responsible for prepared project file management program, and on site management, and technicians for file management knowledge training; with project quality, and technology sector do engineering completed information management need is responsible for site engineering file of management, established project information information network; is responsible for prepared project file management program, and on site management, and technicians for file management knowledge training; with project quality, and technology sector do engineering completed information management need is responsible for site engineering file of management, established project information information network; is responsible for prepared project f