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在公司工资集体协商推进会上的讲话
在公司工资集体协商推进会上的讲话
同志们:
今天我们在这这里召开***公司工资集体体协商工作的推进会,主要还还是贯彻劳动和社会保障部颁颁发的有关《集体合同规定》》《工资集体协商的试行办法法》,以及贯彻市、区有关推推进工资集体协商会议的精神神。刚才四个单位的代表作了了交流发言,他们对前一阶段段工作的经验总结,对面上下下一步深入推进这方面工作的的具有借鉴作用。
总结两年年来商城总公司和基层子公司司开展集体合同和相关协商工工作,可以概括为以下几个特特点:
一、行政方和工会方方积极主动是协商顺利开展的的必要条件;
二、重在建制制与履约,多样化的协商内容容是集体协商的有效载体;
三、协商中兼顾双方的合法权权益是促进企业健康经营的充充分保证;
四、工会和人力力资源部的通力合作,对下指指导是推进集体协商工作的重重要动力。
除此而外,最重重要的,也是最根本的是在董董事会的领导下,坚持企业的的发展、创效,它为化解各种种矛盾,顺利开展协商工作奠奠定了良好基础。前不久,商商城荣获了市劳动和社会保障障局、市总工会、企业家联合合会颁发的上海市“工资集体体协商的示范单位”,这既是是对我们的鼓励,更是鞭策,,对照要求我们还有差距。因因此,我们要以今天的会议为为动力,进一步推进这项工作作。下面,我提四点要求:
一、在思想认识上要进一步提提升
在企业运行体系中,加加快形成自主协调为基础的新新型劳动关系,确立稳定和谐谐的劳动关系,维护企业、员员工双方合法权益,为此,我我们在认识上要进一步提升、、明确推行工资平等协商制度度,是促进劳动关系协调的重重要举措,体现了建立现代企企业制度、调整劳动关系的内内在要求。二轮集体协商试点点证明,提高认识,首先是企企业方最高领导的认识,这是是集体协商能否成功的关键,,最高领导的参与不仅是关心心和支持,更重要的是平衡协协调企业利益、员工利益两个个方面。因此,我们要提高认认识,将这项工作自觉纳入企企业以人为本管理的范畴,不不断夯实自主协调的基础,推推动集体协商工作的深入开展展。
二、在组织实施上要有有计划地推进
从总公司来讲讲,我们已经制订了一个深入入推进集体协商的意见,时间间跨度是2005年—20007年。我们的目标是: 22005年要继续抓好和推广广本资料权属文秘资源网,放放上鼠标按照提示查看文秘写写作网更多资料公司工资协商商示范点工作;同时总结面上上的经验和探讨专项集体协商商中的新问题,对第二轮开展展协商的单位继续指导;作好好推进第三批开展协商单位的的准备工作,到2005年底底基本建成整个公司集体协商商制度的框架。
2006年年,总结经验,在不断巩固成成果,,完善工资协商的基础础上,以效益较好、管理基础础较扎实,基层工会工作开展展较好的企业为突破口,推进进工资集体协商制度,进一步步提高协商工作的实效性。
2007年在重视培育集体体协商机制的基础上逐步建立立企业自主管理与民主管理机机制,促进企业的和谐发展。。
各子公司也要确定目标,,将集体协商工作纳入企业日日常管理范畴。已经开展这项项工作的单位要不断总结经验验,充实内容,完善制度,规规范运作,在增强实效上下工工夫,逐步建立企业正常的协协商制度,并使之制度化、规规范化。还没有开展的单位要要作好思想准备,学习先行单单位的经验,争取操作中更完完备。在组织协调方面,建议议有一位分管人力资源工作的的副经理牵头,与工会协商,,推进这项工作。
三、在在利益协调上要统筹兼顾,处处理好各方关系
当前,一部部分员工的低收入问题反映比比较突出,引起董事会的重视视,吴平董事长几次下基层调调研,与有关单位领导作了沟沟通。各单位也要引起充分的的重视。另一方面,随着企业业效益的上升,员工的收入也也有所增长,但是员工的感觉觉不大。如何协调好这方面的的关系?我们要借助工资协商商的平台、职工代表大会的平平台与员工沟通。在集体协商商中目前大家普遍关心的是工工资与福利问题的协商,我们们要从本企业的实际出发,把把员工最关心、最现实、最直直接的利益问题作为重点,切切实解决企业分配中的问题。。如各岗位工资的结构问题;;工资分配制度;工资标准及及分配形式;员工奖金的分配配办法;还有企业效益增长与与员工收入的问题等等。集体体协商的内容可以是全面的,,也可以是有所侧重。效益较较好的企业,应重点就工资水水平、奖金分配、补贴和福利利等进行协商;生产经营比较较困难的,可重点就规范工资资支付办法、离岗员工的生活活费等进行协商,重在建立工工资的支付保障机制。总之,,协商的内容可以是多元化,,协商的形式可以多样化,但但立足点要放在有利于生产力力的发展上,重点放在促进经经济效益的提高和对劳动者的的保障力度上。
通过集体协协商,使行政和工会代表员工工方建立经常性的对话和沟通通渠道,使员工了解企业情况况,树立发展和市场观念;使使企业更关注
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