培训工作年终总结 .docVIP

培训工作年终总结范文 时间一晃而过，如白隙之间间，2013年已接近尾声，，回顾自己在刚升为副主管的的这一年来的工作，在领导的的悉心关怀和指导下，在同事事的帮助和鼓励下，通过自身身的不懈努力，在工作上取得得了一定的成果，但也存在了了诸多不足。现就分管的培训训工作，向上级领导汇报如下下： 2013年我部与培训部协作作共举办了新入职员工消防培培训34期，共923人，每每届培训合格率达90%以上上，基本达到了目标要求;内内部员工培训8次(其中包括括全公司处置突发事件培训22次，员工消防知识3次，消消防实战练习3次，参训人员员达245人次。 1、20133年的培训工作比起20122年相比有了较大的进步，无无论是在培训课程还是培训质质量上都有了一定的增长幅度度。 2、完整了培训计划：：建立了制度性培训体系，比比起以往的培训工作缺乏制度度完善和系统化，培训管理幅幅度和力度较弱，员工培训意意识差，培训工作开展起来较较为困难的情形。我部与培训训部经过多次沟通，改变了原原有的培训模式，将“为什么么培训和培训什么”融入到整整个公司培训工作中来，在总总结了以往的培训经验基础上上，优化了培训的重要性，重重点加强了培训内容全面性，，提升了培训工作的制度化管管理。 3、不断改进培训方方式，积极探索新的培训模式式：2013年的培训工作，，我们主要采取幻灯片、实践践训练和理论与实践相结合的的方式来提高培训工作，让新新入职员工尽快掌握相关知识识，在投入工作。 1、培训工作考核少，造成培培训“参加与不参加一个样，，学好与学孬一个样”的消极极局面，导致培训工作的被动动性。 2、虽改变了培训制制度但是培训形式缺乏创新，，只是一味的采取“上面讲，，下面听‘形式，呆板、枯燥燥，提不起员工的兴趣，导致致员工注意力不集中，影响了了培训的效果。 3、培训过过于形式化：培训时间与课时时的不长是导致形式化的主要要体现，短短的半个小时不能能完全将所要讲的课程融入到到培训工作中来。 4、作为为部门的培训副主管，个人的的授课技巧不高、制作课件水水平不足、知识面也需要亟待待提高。 2013年度部门职场约定定，并进入到全公司前五名之之列。 六、、要检讨的是部门各种规章制制度那都是“聋子的耳朵—摆摆设“，我们的工作应该做到到一切从实际出发而不是拘于于形式主义的表面工作，制度度是有了但是都没能很好的贯贯彻和执行下去，上至管理层层下至一般员工都是抱着当一一天和尚撞一天钟的思想，这这对部门的建设和发展起到了了阻碍，更不敢谈规范、更不不能说正规。。 对来年的展展望： 1、希望能有更多学学习和培训的机会，来加强自自身的学习：不断的增强自己己处理突发事件的能力和学习习、管理能力。在工作中学习习，在学习中进步，从而来提提高自己。 2、配合部门主主管和其它副主管共同做好部部门工作，完善和实施部门制制度，真抓实干，树立整个团团队的形象和凝聚力，加强队队伍建设和领导班子的优化工工作，坚决完成公司所交付的的任务。 3、加强队伍思想想建设：由于队员来自不同的的地方不同的岗位，各个的综综合素质、兴趣、爱好均不相相同，更重要的是年青人可塑塑性大但是可变性也很大，因因此我们在团队建设中要把思思想建设贯穿始，常抓不懈。。 4、改变安全管理部的培培训计划，按照每月计划对保保安员进行岗位培训，对保安安一线岗位做好培训工作。做做到实际工作培训，分阶段、、分内容进行考评，以期望通通过培训提升整体素质、服务务水平、业务技能，让公司满满意、让顾客满意、让部门领领导满意。 ! at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, p