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学院党委个人工作述职报告 20xx年，我分管或代管管组织人事处、宣传处、思政政课部、侦查系、治安系、法法律系、基础课部、国际警务务系。 一、工作 一年中，，在党委的领导下，与其他党党委成员相互支持和配合，参参与了有关职能部门的以下工工作： （一）落实了三件实实事。 1、班子建设。撰写写了《关于加快配齐管理部门门主官工作的分析意见》，为为党委重视和加快中层班子建建设提供论证依据。经过大量量基础性的工作，新一轮干部部配备工作已经正式启动。 2、岗位设置。明确了突出重重点、分期分批地落实国家和和省的有关政策的工作思路和和设想，全院教职工的身份确确认、岗位选择、工资入档等等基础性工作到位。调整、理理顺、规范了收入分配体系，，政策性的个人增发和补发工工资全部兑现。 3、入编进进人。执行党委争取省公安厅厅和省人社厅制定的政策规定定，严格、细致、公平地组织织了考试、考核活动，35名名人事代理人员正式入编，自自2005年以来首次公开正正式招聘了10名青年教师干干部。 （二）采取了三个措措施。 1、外出考察。实施施教师“走出去”计划。按照照统一的标准和要求，教务处处和六个教学单位的30名教教学管理人员和教师组成七个个考察组，分别到全国13所所公安院校参观学习。考察组组在考察后提交了共计万字的的考察报告。 2、广泛调研研。开展了多批次、多领域、、多主题的调查研究活动，听听取在党委学习创新、职称评评审改革、建立考核体系、增增加个人收入等重大问题上的的意见，并对全院的群众心声声、管理漏洞、突出问题有了了全面了解。 3、多岗锻炼炼。为了加快青年干部教师的的培养，六名副处职干部院内内跨岗兼职，六名青年干部教教师到公安基层体验生活，设设计和实施了正式上岗工作前前一律先在综合管理部门、学学管部门、公安基层单位实习习的新招聘人员培养模式。 （三）完成了三次改革。 1、学习形式。党委中心组组理论学习基本实现了“注重重实际、突出实效”的改革目目标。广泛听取意见、深入展展开讨论、认真分析困难、切切实解决问题逐渐占据重要内内容，每月一次的集中活动已已经成为党委领导工作的重要要方式。 2、办报宗旨。明明确院报的“贴近生活、弘扬扬正气、提炼经验、理性思考考”的办报思路。坚持宣传主主题，遵循报道规律，调整读读者主体，改变内容结构，初初步实现了院报转型的目标。。 3、学管模式。党委主导导下的学生处机构精减、竞聘聘上岗、人员整合、轮岗交流流工作顺利结束。这次学院历历史上的首创做法，在思想观观念、发展思维、改革勇气、、管理水平等方面为学院积累累了宝贵的经验。 （四）进进行了三项探索。 1、职称称评审。在突出业绩、尊重客客观、体现公平的原则下，多多部门充分发挥职能作用，各各教学部门和全体教师积极参参与，在名额分配的问题上进进行选择，在量化分数和专家家意见的关系上进行调整，在在项目计分的比例上进行平衡衡。 2、评选先进。为了克克服投票不规范、事迹不突出出、名额不科学的弊端，由没没有利害关系的人员组成评审审专班，按照统一的标准，从从材料看事迹、按事迹打票数数、以票数定先进，评选出教教师节表彰人员。 3、青年年培训。新提拔人员培训班强强化提高领导能力，新入编人人员培训班突出理性深刻反思思，新招聘人员培训班注重全全面开阔视野，丰富了办班的的经验。同时，摸索和完善量量化考核、公开公示的规范管管理办法。 （五）规范了三三种制度。 1、考核考勤。。在全院开始实行统计到人、、到天、到事的每月汇总、公公开的考勤制度。各单位已经经制定和实施以业绩为考核内内容、以分数为考核标准的考考核制度。全新的年终考评办办法标志着学院绩效管理上升升到一个新的水平。 2、人人事管理。党务、干部、师资资工作的制度文件规定体系基基本形成，公文的技术格式和和处理程序基本达标，事项的的受理、审批、处理基本流畅畅，任务的讨论、记录、请示示、汇报、执行基本规范。 3、财务审批。根据学院的的财务管理规定，分管部门已已经接受和适应统一、明确、、具体的签字审批作法。对就就餐和大额开支审查从严，鼓鼓励参加学术活动，尊重部门门业务支出，做到形式审签与与实体审签有机结合。 二、、体会 回顾一年的工作，有有以下认识收获： （一）作作为助手，要勇于担当。要有有负责的意识、坚定的信念、、顽强的毅力，在学院和党委委的特殊困难时期，敢于站出出来、唱红脸、担责任，不怕怕得罪人、碰困难、触矛盾，，无视恶指责、乱批评、瞎议议论，坚守良心、党性、事业业。 （二）履行职责，要坚坚持创新。要始终用“永远追追求最好”的工作理念作支撑撑，真心、用心、实心地工作作，不断地在工作的形式、方方法、过程上深钻研、细琢磨磨、思新意，从而达到更好的的结果、目标、效应，并提高高自身的工作能力。 （三））处理矛盾，要体现公平。要要具备毫不动摇的原则性，树树立十分鲜明的大