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某疾控中心领导班子“四风”问题即知即改方案
某疾控中心领导班子“四风”问题即知即改方案
按照县委、局党委党的群众路路线教育实践活动《实施意见见》和《实施方案》要求, 中心 对疫苗接种流程不畅畅等群众 和基层 反映强烈烈的突出六项突出问题进行整整改,为确保整改工作有序开开展,切实见效,特制定本实实施方案。
一、整改任务
(一) 整改免疫规划疫苗接接种不畅的问题。
表现形式式:城区接种点责任区域划分分模糊,有推诿扯皮现象;接接种点管理存在漏洞,一些接接种点重复接种、延迟接种和和漏种现象时有发生;流动儿儿童的免疫接种仍是一个薄弱弱环节,特别是本地出生儿童童不定期外出与返回,免疫接接种工作难度加大。
整改目目标:免疫规划管理流程顺畅畅,应种儿童能够就近免费接接种疫苗,全县免疫规划疫苗苗接种率普遍达95%以上。。
整改措施:理顺免疫规划划管理制度,加强流动人口儿儿童登记管理和接种工作,定定期开展查漏补种,确保应种种儿童落实免疫规划政策,提提高儿童预防接种率。强化接接种点监督管理,建立奖惩制制度,广泛开展宣传活动,提提高群众对国家免疫规划工作作的政策和服务流程的知晓率率,取得群众的理解、配合和和支持。开展接种人员业务培培训和道德教育,引导接种点点工作人员热情、耐心服务。。
责任 股室 : 免疫规规划股 。
责任领导: xxxx
(二) 整改 “ 宣传 ”“培训”“ 督导导 ” 工作 “形式化”““过场化”“ 表面化 ”问问题。
表现形式: 固定的的地点、固定的人群、固定的的宣传方式, 围绕一个宣传传总结,出动宣传车、走几个个乡镇、散发些宣传品 , 结果不注重宣传实效 。 培训频次少、时间短、内容容单纯简单,宣读的是提纲,,讲解的是方案,上级要求的的突击训,应急工作临时训;;为留资料搞培训,受训人理理解的不深刻,实际掌握的不不准确,工作起来一知半解,,执行的结果五花八门。督导导方案不具体,培训不系统,,业务不熟悉,督导不深不细细,发现的工作特点不准,梳梳理的问题不足;指导工作不不到关键部位和要害地方,该该发现的问题发现不 了 ,,不能达到严督实导,存在实实 于 以宽、实 于 以软软的现象。
整改目标: 力力 求贴近 群众需要和基层层工作 实际。以 群众 听听得懂、记得住、 基层医务务工作开展工作需要 的观点点为根本标准 。
整改措施施: 改进宣传方式,以健康康教育、健康沙龙、学生课堂堂的形式,开展面对面宣讲,,以点带面,逐步达到“健康康教育进 机关、社区、学校校、家庭 ”效果。 在今后后培 训中加大频次,确定培培训主题,安排资深授课人员员,撰写授课讲义,严格培训训议程,确定培训时间,认认认真真开展培训工作;并对培培训效果进行测评对比,对没没有理解和达标的,进行再培培训,必要时可更换培训对象象。 每次督导时制定切实可可行的督导方案,狠抓督导业业务培训,下决心提升督导人人员的能力,强化督导的步骤骤、内容和目的;严格督导工工作纪律,公平公正督导,好好的就好差的就差,不留面子子不照顾情绪。
责任 股室室 : 办公室、传染病防治治股、地方病和慢性病防治股股、免疫规划股、结核病防治治所、公共卫生股。
责任领领导: xxx,各股室 主主要负责人。
(三)整改干干部职工 服务态度生、冷、、硬、碰、推等问题。
表现现形式:一些 干部职工 对对患者病情和诊疗情况解释不不耐心,敷衍了事,造成沟通通障碍,很难取得 群众 的的信任和配合;一些 干部 言行举止粗鲁,对待患者冷冷漠, 推诿扯皮,颐指气使使,甚至讽刺顶撞谩骂患者,,一些 干部职工 照顾关系系户,优亲厚友,乱开“绿灯灯”,厚此薄彼,对待患者搞搞多重标准。
整改目标:干干部职工 服务态度热情和蔼蔼,言行举止文明得体,对待待 生人、熟人态度一样,对对待干部、群众尊重一样,工工作忙时、闲时耐心一样,患患者来早、来晚接待一样。
整改措施:开展“为了谁、依依靠谁、我是谁”大讨论活动动,引导医务人员牢固树立““一切为了人民健康”的服务务宗旨和“以 群众 为中心心”的服务理念,提高 干部部 的服务患者意识;组织 中心 干部职工学习职业道道德规范、职业规范、文明用用语,增强优质服务的自觉性性,促进 群众 沟通,增进进 群众 理解;强化 中心心 内部管理,加强上下级之之间、科室之间的协调和配合合,建立绿色通道,完善举报报制度,公开举报电话,接受受社会群众监督。
责任单位位: 预防门诊、癫痫门诊、、结核门诊,临检室、体检室室,办公室。
责任领导: xxxx, 各 股室 主主要 负责人。
( 四 ))整改公车私用问题。
表现现形式: 领导干部私自使用用公务用车进行婚丧嫁娶、私私人聚会、探亲
访友、接送送亲友等非公务活动;将本单单位公务用车借给私人使用,,节假日期间使用公务用车;;报销违规使用公务用车产生生的费用。
整改目标: 通通过整改,公务用车管理符合合国
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