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 阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司 岗位职责说明书 （讨论稿） 第1章 1.1 市场部职责表 部门名称 文件编号 部门职责： 稳定并拓展市场、提升销售额，建立完善的销售计划，制定销售目标，为各销售网点分解下达销售任务，分阶段对人员的任务完成情况进行考核。 主要职能： 增量市场的提升 拓展经销商，增加经销网点。 寻找并争取新的集团客户，争取大的订单。 策划营销方案，通过营销案的实施来吸引更多的客户，达到提升销售额的目的。 收集各单位会议和旅游团信息并通过与之联系来争取订单。 经销商的管理与考评 建立经销商管理办法与考评体系。 定期对各经销商进行考评，清理不合格的经销商。 为各经销商制定配货计划。 网络销售（由李晓丹和何睿暂时负责） 1. 制定并执行网络销售计划。 2. 与代运营商及时沟通协调，共同努力提升网上销售额 3. 淘宝及网站的商品及时的更新。 广告与宣传 制定广告与宣传计划伴随销售旺季实施。 产品包装机吊牌的设计。 广告与宣传内容的策划。 审核人 部门经理 岗位名称 经理 岗位所在部门 岗位类别 岗位目的： 为领导决策提供依据，完成上级领导交办的各项事务，做好公司管理及内、外部关系的协调工作，提升公司销售额。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责为策提供支持，并负责对决策的跟踪落实 工作 任务 负责组织各类数据、资料的搜集、整理、分析等，为领导决策提供依据。 负责组织公司各类重要文件、材料的制发、落实。 负责组织和安排管理层会议。 负责协助开展日常工作。职 责 二 职责表述：负责组织完成交办的各项事务。 工作 任务 负责组织完成交办的各项工作，并对其落实情况进行检查和反馈。 职 责 三 职责表述： 工作 任务 各种质量和商标管理制度的制定和落实。 产品的质检报告工作。 负责市监局的各类检查工作 负责维护和协调市监局的关系。 职 责 四 职责表述：负责公司人力资源管理工作 工作 任务 负责组织建立健全公司人力资源管理体系。 负责公司员工队伍的梯队建设，建立绩效考核、激励机制。 负责公司对外招聘、选拔、录用等工作。 职 责 五 职责表述：负责公司工作 工作 任务 负责项目书的制作。 各种项目的备案、检查、验收工作。 职 责 六 职责表述：负责做好公司内、外部关系的协调工作 工作 任务 负责在的授权下，代表完成公司对外宣传与外联工作 负责公司与上级部门的关系协调工作。 负责与各业务往来单位的关系协调工作。 负责公司各单位、部门的关系协调工作。 权限： 对办公会议和决议执行情况的监督权 对公司各类规章制度的审核权、解释权。 合同的审核权。 印章使用的审核权。 有对人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。 对监督、检查权。 备注 1.1.2 岗位工作说明书 岗位名称 岗位所在部门 岗位类别 岗位目的： 负责日常工作、，。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 工作 任务 负责 负责对各类数据、资料进行搜集、整理、分析等。 职 责 二 职责表述：工作 工作 任务 负责集团客户和大客户维系工作。 负责各类业务的洽谈工作。 负责售前及售后服务工作。 国内各种展会的筹备和参加工作。 负责各种营销案的具体执行工作。 职 责 三 职责表述：管理工作 工作 任务 负责对经销商和销售渠道的销售情况随时进行跟踪了解，为董事长提供数据和意见。 负责经销商和销售渠道的联系与拓展工作。 负责对各地各级经销商进行考评。 负责与各地各级经销商进行业务洽谈并为经销商制定配货计划等。 负责执行经销商与销售渠道的货物配送工作。 职 责 四 职责表述： 工作 任务 制定公司产品销售计划，为部门分解下达经营指标。 对部门和人员任务完成情况进行督促和考评。 经营销售情况的分析与跟踪。 营销方案的策划和组织实施。 负责组织制订年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。 工作 任务 根据市场的需要及时的制定外加工产品的生产计划 外加工产品的跟踪、与外加工厂商的沟通协调 外加工产品的成本核算及价格制定 职 责 六 职责表述：负责公司广告、宣传品与包装的策划与制作 工作 任务 负责公司广告、宣传品的策划与制作 负责公司产品包装的策划与制作 权限： 1.1.3 外贸部经理岗位工作说明书 岗位名称 岗位所在部门 岗位类别 岗位目的： 负责职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 工作 任务 负责制定并监督公