胜利路下穿京沪铁路立交桥工程现浇基坑施工专项方案.docVIP

目 录 一、安全目标 1 二、安全组织机构及保证体系 1 2.1、安全组织机构 1 2.2、安全监督 3 2.3、安全管理工作 3 三、安全保证措施 4 3.1、施工现场安全保证措施 4 3.2、基坑开挖安全保证措施 5 3.3、临时用电安全保证措施 5 3.4、地下和架空管线的安全保证措施 6 3.5、钻孔灌注桩施工安全保证措施 7 3.6、大型机械施工安全保证措施 8 3.7、营业线施工安全保证措施 8 3.8、事故处理 9 四、施工安全卡控措施 10 4.1、基坑开挖施工安全卡控措施 10 4.2、大型机械施工 11 五、安全风险卡控表 12 第二部分 安全保证体系和措施 我公司历来将安全工作放在首要位置，在本工程中根据各施工项目特点，本着“安全第一，预防为主”的原则，严格按照GB/T28001标准要求，充分识别职业健康安全有效性法律法规、危险源和不可接受风险，并针对不可接受风险制定切实可行的管理方案，以保证安全生产。 一、安全目标 无责任一般D类及以上铁路交通事故和程度相当的责任非铁路交通事故； 无责任重伤及以上事故；（包括本单位职工和从业人员） 无等级火警和爆炸事故；（包括本单位职工和从业人员） 二、安全组织机构及保证体系 2.1、安全组织机构 建立安全组织机构，落实安全生产责任制。项目经理为第一安全责任人，主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目经理部总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责任。 项目部和作业队建立安全生产领导小组，项目部专职安全员，由考核合格人员担任。所有负责安全的人员，都必须具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全工作多年的专职安全人员。 安全保证体系框图  2.2、安全监督 建立外部安全监督机制，自觉接受安全监督站对本工程进行安全监督，自觉服从监督管理，按照安全监督部门要求，切实抓好施工现场、施工人员、交通行车、地下管线、架空管线、文物保护以及当地居民生活等安全工作。 2.3、安全管理工作 组织到位：建立健全项目组织机构，成立项目施工安全领导小组，（安全组织机构图附后）明确项目安全“三级管理网络”，确保高素质，经验丰富的各类安全、防护、施工人员及管理人员及时到位。 制度到位：建立健全各项安全管理制度，作业前必须进行安全交底技术交底、安排工作时必须同时交待安全事项制度、线路检查制度、与劳务合作单位、设备租赁单位签订合同、协议的同时必须签订安全协议制度、例会制度、防护人员交接班制度等。 措施到位：开工前列出各工序的安全重点部位、重点时间段，根据作业要求列出相关安全防护、控制措施，并在例会上、分工时及安排工作事项作业人员、监控人员及劳务合作单位进行书面交底。 全员发动：在项目部召开全体人员会议、安全专题例会时向所有项目部人员进行宣传发动，明确项目部“三级安全网络”的分工、职责、义务。让大家都知道项目安全不仅仅是项目经理、专职安全员的事，关键是具体操作者、实施者的事，同时也是关系到每个职工收入、职务的事，甚至关系到每个职工“铁饭碗”的事，做到人人抓安全，全员保安全。 检查落实：项目一级安全网络（项目经理）负责检查落实二级安全网络成员及三级安全网络成员有关的安全工作落实情况；二级安全网络成员负责检查落实三级安全网络成员的有关安全工作的落实情况，三级安全网络成员负责落实一、二级安全网络成员的指令并抓好落实，从上而下形成一种“树根网络结构”，直至所有的作业人员都必须知道每个作业环节，每道工序，每干任何一件事情时都应知道如何干才能切实杜绝各类安全隐患。 跟班作业：工班在安排工作时，必须有合同工或职工带班作业，禁止无人跟班作业，做好班前预想、班中检查、班后小结、并如此每天循环。 安全协议：开工前施工方案须经铁路局相关业务处室的批复，并取得《营业线施工安全审批表》，公司与车站、工务、电务、铁通等设备管理单位签订《营业线施工安全协议》，项目部与所有劳务合作单位、设备租赁单位一一签订安全协议。 安全教育：施工队进场后、作业人员基本到齐的情况下，及时会同公司、分公司专职安全员对施工从业人员进行“三级安全教育”，并将接受安全教育人员登记在册，同时要求施工队伍在人员增加时及时将增加人员名单上报项目部，对后到人员还要进行安全教育，确保一个不漏，并做好登记。安全教育结合季节性的要求、节假日等情况，突出重点，同时内容覆盖面要广。劳务合作单位的特殊工种的上岗证复印件上报项目部备案。 三、安全保证措施 3.1、施工现场安全保证措施 加强现场治安保卫工作，成立保安组织，负责物资机械设备和施工人员的安全保卫工作。出入口设大门，并有门卫昼夜值班。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理场等按总平面布置图进行布置。施工现场设置安全宣传标语。